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主管岗位竞聘演讲稿5篇

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下载后可任意编辑主管岗位竞聘演讲稿 5 篇主管岗位竞聘演讲稿 1 我是来自直达财务科的业务主办__,应征的职位是财务科副科长,经营科科长。因为工作内容的特别性,使得我做了这个无数人认为是傲慢的选择。先介绍下自己,我是工科出身,ZBC 院 BGY 系本科毕业生,97 年至今,我向来在公司从事着各种不同的岗位工作,先后从事过乘务员、结算员、统计员、乘务管理、调度、业务科副科长,然后就是现在的财务科业务主办,统计。 现在来说明一下,为什么会做这个傲慢的选择。统计,是我的专业,我曾为此,花了 2 年的时间去学习、专研,才考取了中级统计师这个职称。从我所学所知,在大范围来再说,统计作为为上层管理阶层做数据收集、收拾、分析的职业,应当属于经营管理的范畴;而在我们公司,为了数据的整合、精确以及便于管理,把统计放在了财务科。因此,我的应征,首先是我专业的特别性所打算的,究竟,用数据讲话,是作为统计的我来说,最有信念能拿出来合其他应征者相比的。 第二,我的专长还在于我的历练。当我初出茅庐的时候,不知道自己能做什么,也犯过和时下衰老人一样的毛病,眼高手低。解说过论语,最近很火的于丹教授说过:假如是棵小草,即使在的企业里,你也长不成大树。果然如此,不如历经风雨,把自己培育成高贵花卉。只有真正一步步的走过,才能了解个中味道。 下载后可任意编辑 乘务员教会我各个兄弟站点的地理位置、基层工作的艰辛,结算员教会我承包车的管理费用会有哪些方面;乘务管理教会我如何在工作中协调人与人之间的问题,调度教会了我如何调动车辆和人员配备,业务科教会了我如何与客户、兄弟站斗智斗勇,利益化;而统计则让我学会了从数字中发觉问题。在各个岗位中摸爬滚打过,哭过,笑过,傲慢过,也自卑过,因此,我知道现在自己能做什么,能做到什么程度。 说实话,无论是财会方面,还是经营方面,无数业务我都没有接触过,我还要继续学习,假如给我这个机会的话,我也希翼还能学,能学好。引用于丹教授的话说:经营自己的特长,能使你人生增值;经营你的短处,能使你人生贬值。大概,我业务水平还没达到作为科长的要求,可是我需要强调的是,真正强的是一个团队,仅仅自己业务水平强,不能带动一个团队强大对企业的进展是什么大没用处的,和睦管理,是团队里每个人的特长都能用到点子上,才应当是科长的专长。我想,我有这个实力。 最后,我想让我的专业给上层管理人员合理化建议。比如说,平南班长久去...

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