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施工进度计划保证措施及违约责任承诺

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施工进度计划保证措施及违约责任承诺 第一节、保证工期方案 科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供给;积极推广“四新”技术和建立竞争机制。 第二节、保证工期的技术组织措施 1、发挥优势,全力保障施工生产 发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势,选配合理配套的施工机械,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率; 同时,建立强有力的后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位; 搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。 2、加强网络计划管理 对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬,旬保月,月保年的高效完成。同时,在保证质量、安全的前提下 ,尽可 能 开 展 多 工序同步 施工、平 行 作业 ,控制作业 循 环时间 ,合理安排作业 层 次 ,减 少 雨 季 等 不 利 因 素 对施工的影 响 ,利 用有利 时机加快 施工进度。 3、科学组织,加强协作 随 着 施工情 况 的不 断 变 化,及时分析 控制工期的关键线路,合理调剂 人力、物力、财力和机械配置 ,使施工进度紧 跟 计划。加强调度统 计工作,减 少 各道 工序间 的衔 接 时间 ,充 分利 用各个 工作面 ,避 免出现窝工现场。 协调好各业务科室的工作,加强协作配合,为现场施工提供有力的经济技术保障,避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。 理顺上下关系,对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决,避免影响施工进度。解决好雨季施工问题,合理安排施工生产。 4、抓好资金管理,确保资金投入 管理利用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。 5、搞好对外关系,确保施工生产顺利进行 施工对外涉及面广,处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此,在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系,对保证工期起着重要的作用。 第三节、保证工期的技术措施 1、编制好实施性施工组织设计 优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键,是确保工期的前提,为此,我们将加强施工计划的科学性,运用网络技术、系统工程等新技术原理,...

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