装饰装修工程造价全过程管理及成本控制【摘要】 本文在全过程工程造价管理实施过程中，以装饰装修工程造价管理的特点为依据， 结合日常工作内容中对工程造价全过程管理、成本控制，通过工作流程、控制手段、实施的工作措施等多方面进行经验的分析与探讨， 而工程造价全过程管理及成本控制虽是一个工作的过程，既考验工程造价专业人员对建设工程技术、经济法规、现代管理基本理论、知识和成本核算、分析和管理的综合能力，同时也是每位造价人员的不断学习、掌握、熟练、积累的过程。【关键词】 装饰装修全过程管理造价控制成本控制阶段工作措施一、引言工程造价的有效管理不仅仅是控制及防止投资突破限额，更积极的意义是在人力、物力、财力有限的资源下得到充分的利用，使企业取得最佳的经济和社会效益， 也是考验工程造价专业人员对建设工程技术、经济法规、现代管理基本理论、知识和成本核算、分析的综合能力。而装饰装修工程造价本身具有的复杂性，全过程影响因素的多变性等特点，现从施工企业的角度在日常工作内容中对工程造价全过程管理、成本控制通过工作流程、控制手段、实施的工作措施等多方面进行经验的分析与探讨。二、装饰装修工程造价管理的特点装饰装修工程造价与其他工程造价管理有相同之处也有不同之处，相同之处都是以《建设工程工程量清单计价规范》 和省定额作为国家标准为依据，在这个模式下，工程报价主要表现为工程单价包干或工程总价包干的竞争；不同之处是装饰装修工程有着特殊性和不确定性，受到技术水平、 专业素质制度管理等诸多因素的限制，工程造价管理存在较多的问题：如涉及多专业、 多工种的施工面较多， 施工人员的安全保障及专业管理人员的增加都相对地增加管理成本；还有关键的一点就是设计图纸的控制，要通过技术比较、 经济分析和效果评价，力求在技术先进条件下的经济合理， 在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去， 这些特点会使工程造价变得更难管理和控制，但我们也要根据这些特点，逐一突破，让工程高效合理完成和有效地进行成本控制。三、装饰装修工程造价全过程管理及成本控制1、决策阶段：作为施工企业， 决策阶段是一项工程造价的起点，也是整个工程造价确定及控制的最关健环节， 在此阶段的工程造价工作流程大概分三部分：第一：招标文件、图纸及合同的审核，首先应对工程项目进行全面的评估和研究，针对招标文件及合同的承包范围、方式、工期，付...
