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视卓广告公司发展战略规划方案

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视卓广告公司发展战略规划方案视卓广告公司发展战略规划方案(草案)行业军情报道:大陆广告业将按WTO承诺在 2005年 12 月 10 日起全面开放,采取两阶段实施;2004年先开放香港、澳门广告公司“登陆 ”,允许设立百分之百独资的企业。作为深圳广告市场上的一朵奇葩,异军突起的视卓广告用广告人特有的市场前瞻力率先制定了适合广告公司行业发展规划的“作战白皮书 ”,用 “专业 + 正业 + 敬业 ”的新广告人精神,全力奋战第一火线,抵御“狼 ”的侵袭。军事基地:视卓广告位于深圳市中心城区电子市场重镇—— 都会 100 大厦 A 座 16I ,是一家提供整合推广、企业营销顾问、全面代理的综合性广告公司,拥有自己的实战部队。现有战士40 多人,下设市场部、客户部、创作部、媒介公关部、人力资源部、行政部等多个作战部门,为客户提供从市场调研到策略规划,从概念联想到创意执行,从媒介计划到媒介发布等全方位的解决方案。有“军事专家 ”站立于视卓广告2 楼的战前休憩阁远眺,意味深长的说:对面是香港了!国际化的战国时代来了。第一作战部队:市场调研部主要作战武器 —— 侦察机;其作战口号为“要使品牌真正具有魔力,就必须对市场深入的了解”,杀伤半径为全国市场。第二作战部队:客户服务部主要作战武器 —— seejoy2004自行榴弹炮;强调火炮弹药射程,能够在火炮的最大射程外向目标开火。其作战口号为 “我们长期向您提供" 实效、规范、成熟" 的专业服务,没有你们就没有我们发展的舞台”,杀伤半径覆盖到国际市场。

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