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设计前期管理流程编号： HRZY-OP-SJ02 版号： A/0 页码：第1 页 共 27 页设计前期管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人设计前期管理流程编号： HRZY-OP-SJ02 版号： A/0 页码：第2 页 共 27 页概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概 概概概概概概概 概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概 概概概概 概概概概 概概概概概概 概概概 概概概概概概 概概 概概概概 概概概概概概概概概概概 概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概 概概概概概概概概 概概概概概概概 概概概概概概概概概概概概概概概 概概概概概概概概概概 概概概概概 概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概概YN概概 概概设计前期管理流程编号： HRZY-OP-SJ02 版号： A/0 页码：第3 页 共 27 页1目的为规范项目设计前期阶段的操作程序，加强对项目设计前期阶段的监控，达到确保质量、进度，控制成本的目的。2适用范围适用于项目前期策划阶段的概念设计管理，即实施方案阶段之前的阶段。3术语和定义无4职责4.1研发设计部4.1.1新项目发展确定阶段，负责编制初步设计分析；4.1.2项目可行性研究阶段，进行项目规划分析，根据客户初选定位表完成规划草案，形成《新项目可行性论证规划草案指标说明》。4.1.3负责完成项目设计基础资料收集；4.1.4负责建筑规划概念设计的供方考察、供方审核和履约评价；4.1.5完成《概念方案设计任务书》；4.1.6组织概念方案设计及评审；4.1.7编制并确认《项目设计指导书》对应章节的内容，汇总及送审《项目设计指导书》。4.2营销策划部4.2.1参与项目设计基础资料收集；4.2.2提供《产品建议书（初稿）》；4.2.3参与概念方案设计评审；4.2.4编制并确认《项目设计指导书》对应章节的内容。4.3成本管理部4.3.1参与概念方案设计成果评审；4.3.2编制并确认《项目设计指导书》对应章节的内容。4.4工程管理部4.4.1参与项目设计基础资料移交和评审；4.4.2编制并确认《项目设计指导书》对应章节的内容。4.4.3参与概念方案设计评审；4.5设计分管副总裁4.5.1审批概念设计任务书，审核概念方案设计成果，审批《项目设计指导书》并报总裁备案。4.6集团总裁4.6.1审批概念方案设计成果。设计前期管理流程编号： HRZY-OP-SJ02 版号： A...