下载后可任意编辑XXXX 制度创意提案改善制度 □ 目 的 第一条 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的进展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法
□ 范 围 第二条 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善
(二)有关机器设备、维护保养的改善
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等
(五)废料、废弃能源的回收利用
(六)促进作业安全，预防灾害发生等
第三条 提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：1LOGO下载后可任意编辑 (一)攻击团体或个人的提案
(二)诉苦或要求改善待遇者
(三)与曾被提出或被采纳过的提案内容相同者
(四)与专利法抵触者
□ 提 案 第四条 提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表 3
1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次
□ 审 查 第五条 审查组织 (一)各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成
(二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书
第六条 审查程序 (一)各提案表均须先经各厂提案"审查小组"初审并经评分通过后，(评分表如附表 3
2)始可汇报"提案审查委员会"
(公司各部门提案经送委员会) (二)"提案审查委员会"每月视提案需要，以召开 1～2 次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明
第七条 审查准则 (一)提案审查项目及配合 1动机 20% 2制造性 15% 3可行性 25% 4回收期投资 30%
