医务科工作职责

下载后可任意编辑医务科工作职责 医务科是在院长、主管副院长领导下，对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术行施科学的组织与管理的机构。 1.在医务科主任的具体主持下，坚持以医疗工作为中心，努力提高医疗质量和医疗技术水平，保证医疗、教学和科研任务的完成。 2.根据全院的年度工作安排，每年初做好全院医疗工作计划和重点工作的部署，同时制定实施方案，经院长、副院长审批后执行。常常督促检查，协助解决困难，组织协同攻关，按期总结汇报。 3.深化各科室，检查和分析医疗、护理工作质量、新业务开展进程，参加指导业务活动，组织重大手术，急诊、危重、疑难伤病员的会诊和抢救；组织全院性的病例讨论；组织科室间的协作，密切相互间的关系；组织好全院的门诊工作及伤病员的入院、出院、转院工作。 4.组织好各种抢险、救灾、上山下乡和计划生育医疗队，及时完成上级政府部门下达的应急医疗工作。 5.督促各级医务人员履行职责，仔细执行各项规章制度和技术操作常规。检查和指导各科室完成各自制定的工作计划。 6.及时调查了解各类医疗事故、差错的发生情况，组织讨论、鉴定，仔细吸取教训，及时报告并提出处理意见。 7.组织和提倡医务人员学习讨论和运用祖国医药学，开展中西医结合工作。 8.负责组织、检查、安排全院医务人员的业务训练、技术考核，以及新毕业医师和进修、实习人员的学习、轮转，建立业务人员技术档案。 9.抓好全院医务人员的医德医风教育，从业务和思想上不断地、有计划地提高人员素养。 10.熟悉全院医务人员特别是技术骨干的业务技术状况，熟悉医院各业务科室的专业进展水平和现状，对医务人员的任免、调配、奖惩、使用，对制定医院短期和长期进展规划等提出意见。 11.随时总结经验，进行管理理论讨论，采纳科学方法，不断健全和完善规1下载后可任意编辑章制度。 12.组织好医护联合查房。并协助有关部门共同做好季度和年度科室工作大检查。 一、在院长领导下，具体组织管理全院的医疗、教学、科研、预防工作。 二、拟定全院的医疗业务工作的计划，经院长批准后，具体组织实施，常常督促检查，并总结汇报。 三、组织全院各医疗科室和医技科室进行工作，并组织重大手术和危重病人的抢救，并负责重大、致残手术和尸体解剖的审批工作。 四、协调各医疗科室医技科室之间的关系，督促各科室制度(如病历书写、查房、会诊、死亡讨论及手术前后的讨论等)的执行，深化科室，了解情况，保证医疗工作的顺利开展，严防医...