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下载后可任意编辑固定资产怎么管理 固定资产管理办法（试行）第一章总则第一条为加强公司(以下简称“公司”)固定资产的管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保公司经营管理目标的实现，根据国家有关法规及集团公司相关规定，结合公司实际，特制订本办法。 第二条确保资产的完整无损和安全完好，要建立和健全相应的管理体系，包括固定资产的维修保养； 固定资产管理部门的归口管理； 使用部门的责任； 固定资产账卡（台账）动态记录； 固定资产账、卡、物的定期核对及清查盘点。 第三条公司综合事务部是固定资产的归口管理部门，负责资产的购置、维修、报废、清查等工作； 第 1 页 共 22 页下载后可任意编辑 计划财务部是固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算。 第二章范围和分类第四条固定资产是指使用期限超过一年单项价值在 2000 元以上（含 2000 元）的房屋及建筑物，运输设备、机器设备、电子设备以及其他与经营有关的设备、器具等。 第五条固定资产的分类 1.房屋及建筑物。包括永久性的房屋、建筑物。 2.机器设备。包括交通运输设备、专用设备、动力设备。 （1）交通运输设备。包括公务车、客车、货车、运输类车辆等。 （2）专用设备。包括升降车辆设备、起重车辆设备、检测专用设备、其他专用车辆设备等。 （3）动力设备。包括发电机、电梯、中央空调、其他依靠第 2 页 共 22 页下载后可任意编辑动力完成任务的设备。 3、办公设施。包括电子设备、办公设备。 （1）电子设备。包括微机、打印机、空调、扫描仪、刻录仪等。 （2）办公设备。包括会议桌、办公用品等。 未作为固定资产核算的工具、器具，作为低值易耗品核算。 第三章固定资产购置第六条固定资产的请购及采购计划编制。各部门每月依据实际需求申报，并填写《物资设备购置申请单》（附件 1），经部门负责人审核后提交财务部门、综合事务部、公司领导审批。 第七条固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产的使用情况、公司进展战略和经营目标等因素； 对固定资产的请购还需进行可行性讨论和分析。 第 3 页 共 22 页下载后可任意编辑 第八条制定采购计划时应当注意以下几点： （1）固定资产购置应坚持多方询价（不少于三方）的原则，保证资产购置价格的合理性。 （2）单批购置固定资产金额达到 100 万元以上应采纳共开招标采购，成交合同交综合事务部、计划财务部。 （3）对购置资产金额小于 1...