下载后可任意编辑大数据下的医院财务管理创新模式 【摘要】 由于我国经济的突飞猛进，在大数据背景下我国医院想要改变现状，不断进展，就需要有较强的创新意识。但我们在财务管理方面仍然有一些欠缺，这就需要我们对自身的财务管理工作实行一系列的有效措施,对财务管理流程不断进行优化，才能够使得医院的进展有一个质的飞越，这无疑对医院的可持续进展起着非常重要的作用。 【关键词】 大数据；医院；财务管理；创新 一、大数据对医院财务管理创新的重要性 大数据的合理运用，可以比较详尽的了解医院的财务管理工作，能够提高医院的工作效率和工作水平，充分的发挥管理工作的重要性。通过大数据来分析各种医疗数据来准确的寻找最佳治疗方案。因此大数据的合理运用要和医院自身的进展状况相一致，并对财务管理进行适当的调整和提高。只有这样才能提升医院的经济效益和经济水平。猎取、了解和运用财务信息是大数据医院财务管理的重中之重。所以医院的财务管理人员要充分的利用大数据来提高医院自身的财务管理工作质量，从而提高财务工作价值，实现大数据对财务管理创新的意义。 二、我国财务管理工作的现状 （一）财务管理制度落后，预算机制不成熟 构建一个较为完备的财务机制对于我国目前很多医院来说仍然存在着某些困难，财务人员在进行财务管理时，并没有充分运用预算管理，因此导致了一些资金流向不明，滥用公款现象时而发生。然而财务机制在其他方面也存在着一些问题，导致财务管理制度落后的部分原因是因为对医院的有效资产缺乏正确认识，忽视了对医院一些其他资产的管理，阻碍了医院自身的进展需要。此外对财务机制的缺乏在一定程度上也延缓了中国医疗行业的进展。 （二）缺乏财务数据的整合能力 1下载后可任意编辑 在大数据的进展前提之下，需要有大量的数据来作为依据来促进财务数据的优化整合。但就目前大多数的医院数据没有实现资源共享，比较单一，紧密性不强，详细的财务数据信息机制也并未建立起来，也没有得到资源的有效整合和分析，大部分数据投资和医患数据也没有得到充分的利用甚至流失，从而阻碍了大数据对财务管理的整合能力，使大数据的运用失去了它的本身的意义，也进一步阻碍我国医疗技术的进展。 （三）医院收入与医疗成本之间存在严重矛盾 实行‘自收自支，自负盈亏’的管理模式是医院一贯常有的。一方面虽然在一定程度上能调动医疗工作人员的积极性，促进医院各方面的进一步进展，另一方面也导致了一些医...
