矿山安全生产及规范化管理专题会议纪要时间：2011 年 5 月 7 日地点：二楼小会议室主持人：陈总经理参加人员：马董事长刘军祥王鼎忠闫子仁王学义刘玉彪杨建平王胜军会议内容：骆山矿 2011 年 5 月 2 日爆破打眼时，因操作人员安全防护未做到位，致使松动岩石跌落，发生一起一人死亡，两人受伤的较大安全事故。这次事故，给公司矿山安全生产管理工作敲响了警钟，引起了管理人员的高度重视和深刻反思。公司及时组织召开本次会议，严肃地指出了矿山管理中存在的一系列问题，并提出了切实可行的解决措施，以强化吴山矿的管理工作。一、安全生产管理方面：一直存在安全意识淡薄，侥幸心里突出，务虚现象严重，“三违”行为时有发生的弊端，主要表现在：1、矿山管理人员、生产人员的安全意识淡薄，对矿山安生生产的重要性认识不足，没有树立起矿山安全生产的责任感和紧迫感。2、没有开展职工的应知应会和安全生产基本知识的教育培训，没有组织职工认真学习各项安全管理规章制度、规范、标准要求，不能很好的开展宣传学习，提高职工安全意识及警惕性，抓好矿山现场管理及安全生产工作。矿山协管员、安全员甚至不知道公司基本的《矿山安全管理规范》。3、吴山矿矿长闫子仁工作思路不清晰，管理混乱，不能够以身作责，深入生产一线，了解、检查安全生产情况；不组织召开矿山安全生产工作会议，上传不达安全生产的法律法规及公司的要求；4、矿山协管员王学义、安全员刘玉彪，不积极主动学习公司《矿山安全管理规范》的各项要求及矿山各岗位安全技术操作规程，不能按各岗位安全责任制要求严格要求、指导职工，抓好现场管理及安全生产，盲目、侥幸工作。5、矿山的软件管理流于形式，各种记录、台帐不全、不完整。6、炸药、雷管库房管理不严。炸药、雷管库房虽安装两道锁，但炮工、库房管理员分别各执一套钥匙。二、材料管理方面：矿山材料使用管理极差，没有领用、使用记录，尤其是车辆油料管理，出现漏洞，造成消耗严重超标，仅 2011 年 1 月至 2011 年 4 月共计矿石产量 13137.4 吨，总消耗柴油 7600 公斤，矿石单位油耗 0.58,较公司 2011 年度生产经营计划定额指标 0.35 超出 0.23,共计超油 3001.91 公斤,按现行柴油单价 8.5 元/公斤，共计人民币 25516.00（大写:贰万伍仟伍佰壹拾陆元）。三、为进一步加强矿山安全生产及规范化管理工作，提高矿石产量，确保公司矿石原料的正常供应，吴山矿须切实加强并作好以下工作：1、...
