资产日常管理

1 固定资产日常管理培训目录1. 固定资产新增的管理2. 固定资产转移的管理3. 固定资产报废及处置的管理4. 固定资产管理的特殊事项说明5. 固定资产对外投资、出租出借的管理6. 部门固定资产明细账的日常管理2 一、 固定资产新增的管理：剧院新增资产时， 需用固定资产的财务规定衡量是否符合固定资产标准，固定资产的价值一般包括购买价格、税费及与之配套的附属设备的购入价格的总和。固定资产判断标准为： 通用设备 500 元，专用设备 800 元以上，具有固定形态，通常使用期限在一年以上。(一)、新增固定资产的流程：1. 部门购买固定资产需向剧院申请并得到主管剧院领导的批复。2. 根据领导批复向计划财务部申请资金。3. 如需纳入政府采购范围的资产,应当按照政府采购管理的有关规定实施政府采购；4. 固定资产购入时各部门应及时对新增资产组织验收，验收合格后，由 部门资产专管员在5个工作日之内到计划财务部门办理相关手续，并对该资产的相关信息 （如使用年限、存在方式等）与计划财务部进行沟通，填写入库单（格式见附件 1）。5. 部门固定资产专管员根据入库单及时更新部门固定资产明细账，做到账实相符。3 4 5 二、固定资产转移的管理：部门购买固定资产后，一般不能随便转移，如遇特殊情况，需按下列办法进行转移：(一) 部门将资产转移的申请报计划财务部,计划财务部汇总上报主管院领导审批。(二) 院领导批准后， 部门填写固定资产转移明细单（格式见附件 2），转移前后的使用部门负责人和资产专管员签字确认，计划财务部备案。(三)转移验收相关资产。(四) 部门固定资产专管员和计划财务部按照固定资产转移单调整资产明细账。6 7 8 三、固定资产报废及处置的管理：（一）、固定资产报废标准 ：1. 资产坏损无法使用；2. 因技术原因并经科学论证,已不能满足工作需要。特别说明：固定资产的报废原因需要各部门根据实际情况，对报废资产提供具体的说明（二）、固定资产报废流程：1. 部门根据资产清查情况填写资产报废相关报表（格式见附件3-1 、3-2 、3-3 ），将资产报废申请报计划财务部，计划财务部汇总上报审批；a) 资产单项价值在50 万元以下 (含50 万元 )的 (不包括房屋建筑物、土地、车辆),由院领导审批报文化部备案。b) 资产单项价值在50 万元以上 800 万元以下的报文化部财务司审批 ;c) 资产单项价值在8O0 万元以上 (含800 万元 )的,经文化部审核后报财政部审批;2. 部门应妥...