精品资料可编辑修改资产重组实施方案根据一届二次董事会通过的《集团内部整合重组方案》要求，为更好推进集团发展，特对集团资产重组提出以下实施方案
一、重组目的：以理顺产权关系为目标， 梳理原大祥集团、 商资公司及原各区属商业公司的股权关系， 建立起以区国资委作为出资人独资控股的集团公司
集团公司再以独资、控股、参股的形式建立子公司，形成以股权为纽带，以资产为依托，以管控为基础，符合《公司法》规定的法人治理结构
二、重组范围：（1）*****
（2）**** 有限公司、 **** 公司、 *** 公司、 ** 公司、 ** 公司
（3）** 板块、 **板块、 ** 板块、 **板块等企业
（4）** 板块等企业
三、重组方法（流程） ：1 、股权及资产关系梳理
即对进入重组范围的各企业以工商登记列明的股权（投资）关系，财务反映债权债务关系、企业拥有房屋产权或使用权关系，企业其他固定资产构成等内容进行梳理
2 、变更出资人和资产划转
即在梳理工作的基础上，对进入集团资产一体化的单位， 在上报区国资委批准后， 分别以吸收合并和变更出资人的方式重新确定企业的投资主体，并进行资产划转， 建立起精品资料可编辑修改真正意义上的以资产为纽带的集团组织架构
3 、梳理与清理遗留问题
全面梳理原商资公司非持续经营企业，对经梳理后具备关停并转的， 通过履行必要的手续关停并转
对一时尚不能关停并转的， 制作一企一户资料， 待条件或政策条件具备时处置
四、重组内容及时间：（一） 对集团本部资产的重组：负责人 **
配合部门：财务管理部
（时间： 9 月底完成）具体工作内容：1、为更好的运用“ *** ”品牌进行商业拓展，拟将集体企业***食品厂的股权由国资委授权给集团经营，使得由该厂持有*** 公司的股权由集团控制和管理
2 、由于*** 商店拆迁，由其与集团合资设立的** 食品公司面临经营困
