更多企业学院：《中小企业管理全能版》183 套讲座 +89700份资料《总经理、高层管理》49 套讲座 +16388份资料《中层管理学院》46 套讲座 +6020份资料《国学智慧、易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座 +27123份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座 + 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座 + 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座 + 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座 + 17945 份资料《销售经理学院》56 套讲座 + 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座 + 4879 份资料第三章资本预算习题一、计算分析题：1．某公司拟投资一条新的生产线用于生产产品。生产线的购置成本、运输及安装成本等共计 1 000 万元。生产线开始投产时需垫支100 万元的流动资金。该生产线预计使用寿命为 5 年，直线法折旧， 5 年后净残值为50 万元。 5 年中年产量预计分别为50 000 台、 80 000台、 120 000 台、 100 000 台和 60 000 台，第 1 年产品单位售价为400 元，预计其单位售价每年增长 2%。同时用于制造产品的单位变动成本第1 年为 200 元，预计以后每年增长10%。公司所得税率为25%。试估算该项目各年的现金净流量。2．某企业经过市场调研，计划投资于新产品A，调研支出40 000 万元。生产 A 产品需购买机器设备，初始投资共计210 000 元，并且占用企业本可以对外出售的土地及房屋，售价 240 000 元。机器设备的使用寿命和折旧年限同为5 年，预计净残值为10 000 元，直线法折旧。 A 产品投产时垫支营运资金30 000 元，第 5 年投资结束时，营运资金全部从项目中退出。 预计投产后第1 年的营业收入为200 000 元，以后每年增加10 000 元，营业税率 8%，营业成本（含折旧）为 100 000 元，每年的财务费用和管理费用分别为10 000 元，公司所得税率为 25%，投资要求的必要收益率为10%，假设所在现金流量都在年末发生。要求 ：（ 1）估计该项目各年的现金净流量；（ 2）计算该项目的投资回收期；（ 3）计算该项目的净现值、盈利指数和内部收益率；（ 4）根据上述计算结果判断该项目是否应该投资。3．某公司拟采用新设备取代已使用3 年的旧设备，旧设备原价14 950 元，当前估计尚可使用 5 年，每年操作成本2 150 元，预计最终残值为1 750 元，目前变现价值为8 500元，购置新设备需花费13 750 元，预计可使用6 年，每年操作成本850 ...
