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如何加强事业单位成本核算管理与控制

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下载后可任意编辑如何加强事业单位成本核算管理与控制 摘要: 本篇文章首先对事业单位成本核算管理现状进行阐述,从成本核算管理意识淡薄、缺少完善的成本核算体系、成本核算方式以及会计基础性工作有缺失等多个方面入手,对事业单位成本核算管理与控制存在的问题进行解析,并结合加强事业单位成本核算管理的作用,提出加强事业单位成本核算管理与控制的优化对策。 关键词: 事业单位;成本核算;管理与控制 近几年来,随着我国市场经济的稳定进展,我国的事业单位也在当下市场经济环境下实现了良好进展,经济形势也呈现出较为理想的状态。受到国内外经济环境的影响,我国事业单位得到了稳定进展,单位运营规模得到了大幅度的扩充。然而,随着国家财政部门投放力度的逐渐降低,大部分事业单位均发生不同程度的资金匮乏现象。长时间以来,我国事业单位在会计核算执行过程中,采纳的体系依旧以预算会计核算体系为主,过于重视费用收支核算,在单位内部没有构建现代化的核算和管理理念,同时也没有得到有关部门的高度注重,在成本管控方面,常常由预算支出管理来取代,导致事业单位成本核算常常面临诸多问题,严重阻碍事业单位的今后进展。对此,事业单位应该全面探究和处理内部成本核算管理问题,提出对应的控制对策,减少问题出现,为其稳定进展打下良好的基础。 一、事业单位成本核算管理现状 通过调查我们得知,现阶段我国事业单位数量已经超过 125 万家,事业单位在职工作人员数量也超过了 3000 万人,离职退休的工作人员数量也超出了900 万元。由此可知,事业单位不管是在机构规模方面,还是在在职人员数量方面,仅次于企业。长时间以来,我国事业单位受到规划经济体系的约制,整体运营进展效率较为迟缓。随着社会主义市场经济体系的不断改革和进展,潜藏在事业单位内部的各个问题逐渐突显,已经不能迎合现代化市场进展需求。1下载后可任意编辑尤其是针对于成本管理方面存在的问题数量诸多,例如,因为事业单位内部框架设定不合理,加剧了成本投放,使得事业单位运营成本相对偏高;因为大多数事业单位领导人员以及基础人员普遍认为单位运营成本由财政部门统一拨款,没有给予成本问题以及社会效益问题高度注重,缺少危机意识;在进行预算编制环节中,部分事业单位没有结合自身实际情况和需求来实现编制;事业单位成本管理方面缺少系统性,在体系建设方面缺乏合理性[1]。这些问题的出现,给事业单位成本核算管理带来了不利影响,约制...

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