下载后可任意编辑安全例会管理制度 1 目的 在企业生产经营活动中,需要定期召开平安工作会议,准时把握平安生产信息、传达平安生产指令、解决存在的问题,以确保安全工作的顺当进行。为使会议法律规范化、制度化,特制定公司平安例会管理制度。 2 各项平安会议 2.1 公司安委会 2.1.1 会议内容:讨论分析本单位平安生产形势,讨论、议定重大平安工作措施并对下半年的平安工作进行规划。 2.1.2 参加人员:平安生产委员会成员 2.1.2 会议时间:2 月、8 月初 2.2 公司平安例会 2.2.1 公司平安例会每月初召开一次。 2.2.1.1 例会内容:各单位汇报上月工作完成状况沟通状况、部署本月工作方案,协调解决当前存在的平安生产问题,传达控股公司及市政府的有关文件精神,并进行详细工作布置。 2.2.1.2 参加人员:主管平安的副总经理、平安守卫部成员及各部门平安工作主管领导及职能部门负责人。 2.2.2 各部门平安工作例会,每月一次,布置在公司例会之后,由各部门平安主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职平安员参加。 2.2.2.1 例会内容:总结上月平安生产工作,部署下月工作,解决落实下载后可任意编辑当前存在的问题,传达公司有关文件。 2.3 平安管理专职部门工作例会 2.3.1 各级平安管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。 2.3.2 例会内容:准时总结上半月工作,确定下半月工作重点,详细解决实际问题。 3 会议有关要求: 3.1 各单位平安例会应明确固定开会日期,定期按时召开,特别状况临时变动会期,应报上级部门。上级主管部门根据工作状况,参加各单位例会。 3.2 各类会议应有特地记录,安委会例会、平安工作例会、平安生产例会应单发或合并发会议纪要,并抄送上级主管部门,会议有关材料、记录列入档案管理保存。 3.3 各种平安会议设会议签到表,并且必需由参加会议人员本人签到。 4 本制度由公司平安守卫部部负责解释、修订。
