下载后可任意编辑安全检查管理实施细则制度 第一章目的 第一条平安检查是建立良好的平安环境和生产秩序、保证做好平安工作的重要手段之一,为做到平安检查、监督制度化、常常化,特制定并执行本细则。 第二章范围 第二条本规定适用于项目部所属部室及与项目部有劳务配合关系的单位或个人。 第三章职责 第三条平安部负责制定、修订本规定,负责组织项目部平安检查与监督;负责对各部室及施工队的平安检查执行状况进行检查;负责平安隐患的订正管理、复查与考核。 第四条各部室及施工队负责组织管理本职工作范围内的平安检查,对查出的问题准时组织整改。 第四章管理内容 第五条平安检查的原则 一平安检查是平安管理的一项重要制度。平安检查就坚持检查与整改相结合,边检查边整改和检查促进整改的原则。平安检查必需落实“谁主管谁负责”、“谁检查谁负责”的责任制度。 二平安检查应有明确的目的、要求和详细方案,项目部或所属部室及施工队的平安检查应成立由各级负责人、有关人员参加的平安检查组织。 下载后可任意编辑 第六条平安检查的内容 一平安检查的主要内容包括平安基础工作与现场平安管理两个部分,主要是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)、查制度、查违章、查事故隐患,尤其是要加强对关键生产区域、重点生产部位、平安死角的检查。 二基层班组及岗位的平安检查内容应突出作业环境、人机平安情况、平安操作及遵章守纪等。 第七条平安检查的频次 项目部对部室的平安检查或抽查,每月集中组织一次,平安部平安检查天天一次,生产班组天天二次,岗位工人坚持每日巡检。 第八条平安检查的方式 平安检查实行日常检查、定期检查、专业检查、不定期检查等方式进行。 一日常检查 1、生产岗位工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查,认真作好班组维护作业的检查; 2、主管领导或专职平安监督员坚持每周对所管辖范围内进行系统的检查; 3、非生产岗位人员应根据本岗位特点和工作性质,在工作前、工作中和下班前进行检查; 4、项目部领导和各部室应常常深化现场,在各自分管业务范围内进行检查,发觉问题准时督促整改; 下载后可任意编辑 5、平安部应加强对重点要害部位的常常性检查,各级平安监督员应加强对直接作业环节的平安检查; 6、值班干部或带班作业的干部,应对一岗一责制的落实,岗位交接班检查、重要施工作业环节进行重点监控,坚持值班期间的巡回检查; 7、特种作业人员应按特种工作的...
