下载后可任意编辑对于医院年终总结年终 关于医院年终总结年终工作总结 《关于医院年终总结》是一篇好的，觉得应该跟大家分享，这里给大家转摘到。 尊敬的院领导及各位同事们： 20**年已经过去，新一年的工作已经开始，回顾 20**年，在院领导的带领下我院实现了医院整体搬迁，也是从这一年起我院实现了跨越式的进展，迎来了前所未有的进展机遇。在这一年我们在院领导的正确领导下以县局“三优一满意”工作要求统领全局，以“二级甲等中医医院评审细则”为工作标准，积极进取，勇于创新，根据年初制定的计划，扎实工作，坚持以推动医院医疗质量作为中心，维护医疗质量与安全，不断提升医院中医内涵建设，突出中医特色，提高中医诊疗技术应用比例，坚持西学中继续，加强业务学习、继续和临床带教等方面提高医务人员素养做工作，努力做好医院的各项工作，实现了经济效益和社会效益稳步提高。下面我代表医务科就 20**年工作向各位领导和同志们汇报如下： 一、各项医疗指标持续提升在 20**年中，我院全年业务收入达到历史新高，全年总接诊门诊病人 21.6 万余人次，住院患者 6571 人次，人均住院 10.96 天，全院药占比 41.2%，其中中药收入占药品收入的 56.7%，中药饮片收入占中药药品收入的 58%，床位周转次数 为 29.5 次，床位使用率为 91.1%。 二、积极开展各项医疗核心制度检查与病案质控，使我院医疗质量管理持续提高 1、在 20**年，我们根据《二级中医医院考评标准》中关于医疗质量的要求及医院管理规定，继续在院长及主管院长带领下每周组织院医疗质控小组进行全院医疗质量查房，加强现运行病历及医疗各项核心制度的环节质控，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，最全面的参考写作网站对医疗行为实施奖，尤其是在 20**年随着质控小组对医疗质量完成内容的深化质控，使我院的医疗质量较前有了更进一步的提高，全年共发现各科室存在1下载后可任意编辑的医疗质量问题 100 余项，提交至每月院医疗质控例会 60 余项，充分发挥了质控小组全程监督管理的作用。 2、为了更好的将医疗质量管理的各项工作落到实处，20**年在院领导的支持下我们根据《二级中医医院考评标准》的相关要求在第一季度成立了我院医疗质量管理委员会，并召开第一季度的全院医疗质量管理委员会全体会议，通过此次会议的召开，使我院各科的医疗质量得到更全面的持续改进。 3、自 20**年 1 月开始，医务科就把病案质量管理工作做为...
