青岛龙海木业有限公司 1 生产设备定期维修及更新策划 为了保护设备的正常运转，维护良好的设备能力，延长设备的使用寿命，特制定本标准
本标准适用于所有从事操作、维修和管理的人员
一：职责： 1、 生产部门的技术科负责设备的维护和管理 2、 各个车间负责设备的使用和日常维护 二：工作程序 1、 建立设备日常维护责任制，即：每台设备有专门的人负责，监督日常的操作行为
2、 建立各个设备的规程，专人专用，随时发现故障，及时通知相关人员维修
3、 掌握“四会”，即：会使用、会维护、会检查、会排除
4、 按“5S”的要求管理日常的操作使用：整理、整顿、清扫、清洁、习惯化
三：保养： 1、日保
保养周期：每天 1 次 保养执行人：设备操作工实施，维修工检查
保养内容：对分管的设备进行一次表面擦拭、一次目视检查和加油润滑，保持设备整洁、清洁、润滑、安全
保养周期：每月 1 次 青岛龙海木业有限公司 2 保养执行人：设备操作工为主，维修工为辅，设备工程师检查
保养内容：对分管的设备进行清洁维护、加油润滑、紧固、调整、除锈；对设备汽路、气路、水路、油路进行检查；清洗规定清洗的部位，疏通油路、管路，更换或清洗油毡、滤油器；对易埙坏部件进行精度检测，解决存在的问题，使设备得到全面的维护，延长设备的使用寿命
四：设备更新 设备使用一定年限后，机器磨损严重，损耗加重，增加了日常的维护成本，降低了生产效率，按照国家提倡的减排、低碳、安全的生产理念，应对旧设备进行价值评估，进而更新
目的是为了减少污染、提高生产效率
具体措施如下： 1 、 更换标准：综合考虑设备的经济价值和损耗成本比例，即：设备的效益 产出 与 维修成本过 小 时 ，说 明 设备已 经无 法 产生更大 的效益 了，需 要 进行更新
2 、 更新后的检验 检测：检查更新后的设备是否 能 够 满 足 生产的需要 ，
