注塑厂技工考核管理办法 第7 页共7 页 注塑厂多能工、技工考核管理办法 1
目的: 为注塑厂人员的培养、选拔提供可操作依据,规范技工晋升考核制度
建立有效的员工激励机制,促进员工的自我规划和提升
范围:适用于注塑厂员工、技工的晋升,包括作业员晋升注塑基础工、多能工、全能工、技工;作业员晋升换模初、中、高级技工 3
定义:无 4
1注塑厂厂务室负责组织全厂人员的初选考核工作,并负责制订、完善和维护考核标准和考核程序
2 各生产课应组织人员学习本管理办法并严格按照此标准执行
1人员初选 5
1作业员晋升注塑基础工、多能工、全能工、技工初选人员须符合以下条件: (1)初中以上文化,入厂3个月(含)以上,对公司有认同感,积极上进,任劳任怨,团结同事
(2)在公司期间无小过处分记录(如有表现优秀者可由各课主管提出申请),且在最近三个月内无警告两次记录
(3)3个月内所参加的培训课程出勤率 100%,所参加的培训课程若有考核,则需成绩合格
(4)员工绩效(KPI):依实际考核近期三个月绩效,新进三个月内员工>75%;三个月以上员工>85% (5)初中以上文化,入厂半年(含)以上(最好为 1年以上),储备技工A实际操作换模技工三个月(含)以上,对公司有认同感,积极上进,团结同事
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2人员初选频率
(1)注塑厂制定[注塑技工考核表],依据5
1内容自动生成初选人员考核名单,名单由各课主管综合判定后再进行人员书面考核
(2)新进员工每季培训基础工,参与晋级考试,不合格人员可重复每季参与
(3)多能工(含)以上工种每年4月底及9月底各进行一次人员初选,5月及10月组织相关知识培训考核
2组织相关培训,具体依附件 5
3人员考试 (1)由技术部及生产部负责建立书面试题、实践