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建筑设计个人工作述职报告范文 1 尊敬的上级公司领导以及同事们： __年 7 月至__年 7 月由总公司任命我担任___副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年
现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下： 一、适应设计市场管理要求，积极配合参加做好与市政 联合 的工作 20__年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，___院长召集院领导班子慎重讨论分析 联第 1 页 共 23 页下载后可任意编辑合 可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题
在这个过程中，我始终执积极态度
这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同讨论《承担工程项目划分协议》的起草工作
虽说 联合 后出现了 失去独立的设计资质 问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗
留给我们的问题是怎样培植一个 符合资质 条件的问题
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法 这两年工程项目特别是公司内部项目实施过程中与设计有关的比较突出的是 设计变更 问题
我认为， 设计变更 本是工程实施过程中的正常程序
至于那些属于不恰当 变更 的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，第 2 页 共 23 页下载后可任意编辑设计要则不确定
一方面是业主或项目主管部门有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主或项目主管部门究竟想要什么质量的东西
反复出现的不恰当 设计变更 一是影响投资效益，二是挫
