下载后可任意编辑建行押运中队长述职报告建行押运中队长述职报告 尊敬的各位领导： 您们好！自从 2024 年 12 月 22 日。正式接交建设支行以来。已经有半年多的时间，半年多以来在公司领导的帮教和耐心监督下。在工行中队各位同事积极配合下。使我从这个行业中强化了自己的业务知识。增强了管理能力。积累了很多工作经验。同时也锻炼了自己的协调能力。可以说是我从陌生走向熟练。从不成熟走向成熟，目前我中队各项工作已步入正轨，正有条不絮的开展各项工作，现将交接以来各项工作开展情况向各位领导作如下汇报，请各位领导给与批判和指正。 一．基本情况 我中队现有编制人数 50 人，【中队长一人，驾驶员 8 人，押运员 20 人，业务员兼守库员 20 人】 二．工作开展情况 （一）思想政治方面 自 2024 年 12 月 22 日，正式接以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共产党员的标准来要求自己，生活上能够做到关怀他人，由于中对刚成立，能够感觉自己的压力有多大处处更加严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习，使每个队员牢固树立；“练精兵，强素养，保安全，树形象，”的奋斗目标。 积极组织队员反复学习公司首押不下发出的各项规章制度，以及相关的法律，法规，根据不同的时间，不同队员的脾气性格，实行不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料，随时提醒自己和对支把握自己的人生观价值观，金钱关和安全关，使每个队员从思想就树立起“守押无小事，小事也是大事”的安全意识。 （二）内部管理方面 在部队班长是兵，是最基层的带头人，同样在我们这支部队里中队队长也是充当着这一角色，队长以身作则，言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡1下载后可任意编辑量其管理水平的一个重要标志，还能反应出 1、第一步自建队以来，及时在中队内部提出“以队内务卫生为突破口”的口号，下大力实现目标，从而增强队员干好工作的信心和能力，增强中队凝聚力，“进门看内务，出门看队伍”是对一支队伍全方面素养的综合评价，针对这一点，我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一，同时制定看来卫生区域分工和负责制，并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查，不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯，从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识，同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了，队员的协作意识也就增强了，凝聚力也就强了，更深层次带动的就是中队的风气正了...
