下载后可任意编辑徒弟的徒弟叫什么 物资部导帯徒之徒弟工作总结 物资部导帯徒之徒弟工作总结在怀阳的第 3 个月，这个月工作量比较重，回顾自己这月以来的工作，硕果累累的同时也是错误不断，在部长的悉心讲解中，自己的业务能力得到了逐渐的提升
现在我将我的 10 月份做以下总结
一：导师帯徒现状 1
思想导师开展了“为了初心和使命”主题教育指导思想，使我能够积极主动的去面对生活工作，能够主动团结项目人员，随时找领导们部长们谈心沟通工作，让自己更快的成长起来
业务导师这个月主要带领我们学习了《分包商管理审批流程填报操作指南》《二次经营创效奖惩暂行办法》，通过系统的学习，对 oa 系统、pm 系统、gs 系统都已大致掌握，已可在 pm 系统独立完成劳务分包工程分解以及劳务分包验工计价流第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑程； 可在 gs 系统独立完成对下计价、发票报账以及对外付款流程； 在 oa 系统也可熟练进行网上审批流程
二：10 月工作的内容 1
深化细化学习 9 月份的业务内容，系统的学习了合同的签订、对下计量、对下收发文的台账登记（验工计价的依据来源于分包合同、节超考核、数量控制、信誉考核）； 2
在本月在逐渐熟悉掌握周报、月报、快报的产值计算，在相应的时间节点上报，完成自己的工作任务； 3
在本月完成了 4 家施工班组的对下验工计价； 4
本月完成了三家公司准入材料的上报； 5
本月完成了 2 家队伍的中标单位审批； 6
完成了 9 月份、10 月份物资部提交的榜单的整理； 第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑 7
本月完成了 5 家劳务分包商队伍的合同上报审批
三：考核方面 1
在钉钉参加每周的调度考试； 2
参加经管部的业务考试； 3
参加质量部的周培训考试； 通过参各个序列的考试，拓宽了知识面，加强了业务的学习能力，收获颇丰
四：心得体会继续努力，向部
