培 训 需 求 调 查 问 卷（员工版）亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2013 年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于 2013 年 1 月 12 日前填妥并交还至BU HR，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！一受调查者的基本信息1． 姓名：性别：年龄：部门：职位：工作时间：年学历：2.请您以 2-3 句话简单描述您的主要工作职责：二对当前培训的意见1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：□ 非常重视□ 比较重视□ 一般□ 不够重视□ 很不重视2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□ 非常有帮助，希望多组织各种培训□ 有较大帮助，乐意参加□ 多少有点帮助，会去听听□ 有帮助，但是没有时间参加□ 基本没有什么帮助，不会参加3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□ 非常迫切□ 比较迫切□ 有一些培训需求， 不是那么紧迫□ 无所谓， 可有可无□ 没有培训需求（1）（2）（3）4、 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：□ 培训很重要， 公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长， 吸引和留住人才。□ 作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。□ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求， 不需要花大力气去进行培训。□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。□ 其他看法：5、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：□ 绰绰有余□ 足够□ 还可以□ 不够□ 非常不够6、 部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：□ 非常充分□ 充分□ 还可以□ 不够充分□ 基本没有分享7、 您目前的学习状态是：□ 经常主动学习，有计划地持续进行□ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□ 有学习的念头或打算， 但没有时间□ ...
