酒店餐饮业营销策划方案,市场推广方案(1) 开拓市场没有多大捷径可走,吃苦是最根本的出路
为什么这样说,因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时,信息输出是最关键
酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品,大量投放媒体广告,即使有也是小范围内在开业初期,那么人员促销是最主要的手段
所以定期回访是最重要的
一、销售部:1、旅行社客源把价格做杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,吸引各社团队
稳住本岛的主要大社、走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要游览地的旅行社合作,力争为指定酒店
主要是岛内旅行社
他们的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市场的开发,主要以价格为杠杆,接待好各社的老总,保证节日用房,障碍基本不存在问题,而价格是竞争对手最容易做到的
怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率,那就必须对计调部人员进行公关
积极寻找港澳各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源
推出“年价团队房”
为扩大餐饮消费,团队要求含早餐、正餐
加强日本团、韩国团、会议等促销
2、会务客源促销促销时间:上半年1 至 4 月下半年 10 至 12 月促销对象:政府各职能部门本地商务公司岛外商务公司以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会务、散客
建全代理制,组织省内外会务客源
策划一些企业经济类的,学术研讨,培训班会议和事业单位的会议
3、散客客源散客市场客源的开发,是我们酒店客房追求的最主要的客源市场,要在有限的房数提高总量,散团比例的改变是根本途径
在开拓散客市场,重点是海口市场,其次是岛内其它县市,从战备方向上来讲最后的重点移向岛外,广东、上海和北京等地
1、参加行业的连锁服务网, 加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访
2、针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受