目 录1、重庆市高速公路发展2、重庆市高等级公路建设投资〔转型为重庆交通旅游投资集团〕3、重庆市城市建设投资4、重庆市建设投资公司〔与重庆燃气〔集团〕有限责任公司、重庆煤炭〔集团〕有限责任公司强强联合，整合而成重庆市能源投资集团公司〕5、重庆市水利投资6、重庆开发投资7、重庆市水务集团〔并入水投〕8、重庆市地产集团1、重庆“八大投”瘦身为“五大投”激进融资难以为继2、重庆国资国企改革线路图已清晰“八大投 ”转型3、“八大投 ”变“五大投 ” 重庆资本运作分量缩水4、重庆投融资模式--重庆 “八大投 ”模式经验分析一、重庆“八大投”瘦身为“五大投” 激进融资难以为继2013 年 08 月 02 日 23:06 来源：华夏时报重庆“八大投”被迫瘦身“八大投”减为“五大投”激进融资难以为继本报记者杨仕省北京报道由重庆市长黄奇帆一手组建的“八大投”，十年之后不得不“瘦身”为“五大投”。从 2002 年开始，在黄奇帆的推动下，重庆相继成立“八大投”融资集团，包括城投司、高发司、高投司、地产集团、建投司、开投司、水务控股、水投司。这些投融资集团由政府向其注入储备土地，以土地作抵押向银行贷款。而今“八大投” 也需要转型升级，政府也加大了对融资平台的清查。重庆大学蒲勇健教授表示， “八大投”只是一个暂时的机制，需要择时淡出。比方，高投司已变身为重庆旅游投资集团，从当初“修路的”转向“搞旅游的”。不过，对“八大投”的争议至今未息。专家认为，“八大投”的成立，在很大程度上解决了政府的短期财政压力，但却干预了市场竞争。举债投资“八大投”是重庆的一张名片。在操作模式上，重庆向“八大投”注入土地资产，让其从银行处可获得抵押贷款，使得重庆的投资突飞猛进。“重庆大大小小‘基建’项目的融资，全靠‘八大投’支撑”。一位城投公司相关人士证实， “八大投”在各大银行授信额度共2000 亿元。数据显示，重庆在2003 年时的国有资产总额 1700 亿元， 5 年后 3200 亿元， 8 年后的 2011 年更是飙升至1.46 万亿元。2008 年，重庆打造“森林重庆、宜居重庆、畅通重庆、平安重庆、健康重庆”五个重庆，宣布 4 年投资达 1.3 万亿元。仅2009 年一年，重庆由政府主导的道路、桥梁、旅游、水务、旧城改造等基建项目，资金量到达5300 亿元，而当年财政预算收入为1165.7 亿元，缺口全依赖“八大投”融资来填补。这一年，重庆为了应对4 万亿投资配套计划，投资规模罕见...
