下载后可任意编辑新时期行政事业单位预算管理模式如何转型新时期行政事业单位预算管理模式如何转型 徐国华 关键词：行政事业单位 预算管理 转型 预算管理是行政事业单位根据单位内部实际需求以及工作内容，对单位运营进展以及年度计划进行合理安排与规划，并对单位的下一年度的经济活动进行预测分析，通过编制预算方案指导预算管理工作，尽可能减少财务问题，提高行政事业单位的预算管理效率。而新时期，国有体制改革对预算管理工作提出了新的要求，行政事业单位要紧跟改革的步伐，改善单位预算管理工作，提高管理效率，为行政事业单位进展提供保障。 一、行政事业单位实施预算管理模式转型的重要意义 （一）时代进展的提出的新要求 新时期，国家为更好促进城乡建设进展，更好的普惠民生，不断加大对社会的投资建设。行政事业单位是国家职能机关，一方面代表国家行使权力，另一方面对社会进展与稳定起着至关重要的作用。新阶段，行政事业单位责任重大，不仅需要保障社会经济稳定增长，而且需要提高社会服务水平保障民生，因而只有不断提高预算管理工作，提高工作效率与质量，才能有效提高服务质量。 （二）对稳定经济健康进展具有重要影响 市场经济体制下，行政事业单位同样面临激烈的市场竞争，传统的预算管理模式难以与当前行政事业单位的进展战略相吻合，因而为提高行政事业单位的市场竞争地位，就需要改变预算管理模式，提高管理工作质量与效率。实施预算管理模式转型，能够提高单位资源分配效率，提高财政资金的使用效益与效率，促进经济稳定增长。 （三）增强对宏观经济调控能力 改善预算管理模式，能够提高行政事业单位对资金的分配效率，优化单位的财政支出，法律规范政府部门市场投资活动，加强职能单位对宏观经济的调1下载后可任意编辑控，保障宏观经济稳定健康进展。 二、行政事业单位预算管理工作存在问题 （一）预算编制缺乏科学性 预算管理是财务管理工作重要内容，新时期国家对行政事业单位的财政支出管理提出更高要求，通过加强预算管理，提高财政资金的使用效率，合理分配财政支出。科学的预算编制方案能够起到引导作用，指导管理工作有序开展，保障预算管理作用有效发挥，同时对预算管理工作完成质量起着决定性的作用。目前，行政事业单位的预算编制主要是由财务部门进行负责，财务部门通过对各个部门的相关支出状况进行核算，然后编制预算方案，没有充分考虑到其他部门的实际工作情况与个性需求，导致预算编制存...
