下载后可任意编辑最新教学团队工作计划教学团队工作计划 时间在流逝,从不停歇,我们的教学工作又将翻开新的一页,现在就让我们好好地规划一下吧
为了让您不再有写不出教学计划的苦闷,以下是我为大家收集的教学团队工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读
1、教学 (1)老师同行之间相互听课 加强老师的听课力度,使之互相学习,互相提高
每个老师至少听同行 3-5节课
(高群) (2)积极推动现场教学 将房屋构造、建筑材料、建筑施工、工程计量等课程中专业技能的课堂教学安排到施工现场,进行现场教学
(丁以喜) 2、教材建设 (1)《房地产投资分析》第二版和《房地产经济学》第二版(高群)
(2)现场管理综合实训等立项综合实训教程、学生手册、老师手册等资料的编写
(陈林杰、丁以喜) 3、继续拓展“产学研”合作 在保持与未来、永道、同正三家公司的`亲热合作之外,继续加大与其他单位的合作,争取以后有更多的产学研合作单位
争取在今年与上述三家合作单位作到以下工作: (1)新增实训基地两个
(高群) (2)加强合作,争取共同开发产品或者合作讨论课题两项
(高群) (3)加强教研室老师和企业单位管理人员互访,沟通经验和心得
(陈卓、郭娜) 4、科研 (1)论文:完成论文 10 篇,其中核心期刊 5 篇
EI 检索论文 3 篇
(2)课题:完成院级课题两项,横向课题两项
(肖时瑞、高群) 5、专业建设 (1)做好学校的说专业竞赛
(丁以喜) (2)将工程造价专业建成学校的重点专业
(高群)下载后可任意编辑 (3)进一步加强建筑工程技术专业的建设,力争明年继续招生
(王兴吉) 6、师资建设 进一步加强师资队伍建设,努力打造理论能力强,实践经验丰富的年龄结构合理的双师型师资队伍
(1)加强师资培训,暑假或者其他时间送老师到企业单位或者高等院校去培训,增加老师的知识和见闻
(陈卓、郭娜) (2)鼓舞年轻老师考取