下载后可任意编辑机电设备综合管理制度（三） 设备定期检修制度 为了加强我项目部机电设备的管理，保证平安生产和设备正常运行，特制定本管理制度
1、机电设备检修应严格执行修理保养与预防检修相结合的原则，推广先进故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间
2、按不同检修内容和工作量，设备检修分为日常、普通和大维修三种
3、日常检修：按定期修理内容或针对日常检查发觉的问题，部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量易损件，基本上不拆卸设备的主体部分
通过检查调节，紧固机件等技术手段，恢复设备使用性能
4、普通检修（中修）：根据设备的技术状态对设备精度、功能达不到要求的项目，按需要进行针对性检修
普通要求部分解决、修复或更换磨损机件，须要时进行局部刮研，更换油质、校正坐标、以恢复设备的精度和性能
更换电机个别线圈和部分绝缘、进行浸漆烘干等
5、大维修：对设备进行全面维修，使设备彻低恢复精度和额定出力；须要时设备全面解体，对全部零部件进行清洗检查，更换或加固重要的零部件，恢复设备原有的精度和性能，调节机械和电器附件，重新喷漆，并按设备出厂或部颁大修标准进行验收
下载后可任意编辑 6、设备日常修理、普通检修由各施工单位的机电班进行，其费用在项目部生产成本中列支
设备大维修向处租赁站申请，由本项目部机电队维修，其费用由设备大维修资金中支出
7、设备检修方案，根据维修性质的不同，日常和普通检修，根据要求的内容每月由机电队进行编制检修方案，并报处租赁站审批，由各施工连队进行检修；大维修根据大维修的要求时间，根据租赁站提列批准后的方案，由机电队按期进行检修
主要设备要编写检修作业方案，包括检修前的生产技术预备；对维修复杂的工作量大的重点设备应采纳网络技术编制大维修方案，按方案施工
8、根据生产工艺特点和生产过程的要
