下载后可任意编辑浅析安全生产中的以人为本管理理念当前，电力企业面临着前所未有的挑战和巨大的进展机遇，作为电力生产一线的经营管理者，如何围绕以人为本的管理理念，提高安全管理实效，实现安全生产的长治久安，是值得深思和积极实践的一个崭新课题
一、实施以人为本的安全管理的意义 以人为本的安全管理就是以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的
以人为本的安全理念的提出和实践，应有以下二个方面的现实意义
一是电力企业要实现跨越式进展的雄伟目标，要求用较短的时间、较少的环节和较少的代价，最大可能满足国民经济进展对电力的需求
而推行以人为本的管理，突出职工的中心地位，不断增强安全管理实效，确保安全生产的有序可控、长期稳定，是实现跨越式进展的基本前提和保证
其次就是当前的安全管理方法，虽然实行了“安全性评价”、“危险点预控”等方法，但与安全生产的要求还有一定差距，当前急需一种更为科学有效的方法来逐步完善安全管理
推动安全生产的以人为本管理是当前推动安全管理的一种行之有效的方法，是电力安全生产的迫切要求，也是安全管理工作与时俱进的重要体现
二、以人为本安全管理的现状分析 1、有利因素
首先近年来电力企业始终坚持“安全第一，预防为主”的安全指导思想，在实践中形成了一个较为完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高
其次，通过常抓不懈的安全教育活动，特别是《安全生产法》的贯彻实施，干部职工的安全意识明显增强
随着电力企业改革的不断深化，职工队伍的综合素养得到了全面提升，为推动人本管理制造了良好的大环境，奠定了坚实基础
2、不利因素
有些职工对人本管理的认识存在偏差
认为人本管理无非就是管人治人的方法，支持参加的积极性不高；还有的认为人本管理只能靠物质才能实现
管理者发现问题往往以罚代教，久而久之，职工逆反心理和对立情绪加剧，挫伤了职工保安全的主
