集团管控咨询服务合同VIP专享

no.：_____________ 合同编号： _____________ 咨询服务合同接受服务方：提供服务方：（简称甲方）（简称乙方）地址： __________________________________ 地址：___________________________________ 邮编： __________________________________ 邮编：___________________________________ 电话： __________________________________ 电话：___________________________________ 传真： __________________________________ 传真：___________________________________ 依据《合同法》等有关法律规定，xxx 有限公司（以下简称甲方）与xxx 有限公司（以下简称乙方），甲乙双方在平等互利的基础上，遵循诚实守信原则，通过友好协商达成如下协议：第一条 项目名称第二条 合同关系甲方因管理需要，委托乙方为其提供集团管控、集团供应链、集团战略人力资源的咨询服务，乙方接受该委托。第三条 服务内容乙方提供的咨询服务工作包括以下内容：1）项目的组织范围： __甲方 __集团总部及旗下 ____ 个子公司。2）项目业务分两期进行：第一期业务范围：集团管控、集团供应链咨询第二期业务范围：战略人力资源咨询3）项目的内容深度 : ( 流程咨询原则为 1-3 级流程 )。4）项目各期各阶段交付成果 : 第一期交付成果：a) 第一阶段：集团管控、集团供应链管理诊断b) 第二阶段：咨询方案c) 第三阶段：咨询结案第二期交付成果：a) 第一阶段：集团战略人力资源诊断b) 第二阶段：咨询方案c) 第三阶段：咨询结案5) 项目验收标志 : 代表甲方项目组的甲方项目经理签署咨询成果确认单作为项目验收的标志。第四条 项目团队1. 在咨询项目交付过程中，乙方项目经理代表乙方对项目的进度、质量、成本负责。同时乙方的项目总监将持续关注项目进展，并对阶段性方案进行审核， 以确保项目交付质量；2. 为确保项目所需的人力资源得到保障以及甲方的相关行政指令得到落实执行，甲方须任命项目经理和项目总监与乙方对应形成项目团队，有效协调内部资源，协助乙方推进项目，提供乙方所需要之支持；3. 乙方项目小组与甲方项目小组每周召开项目例会，及时沟通并处理项目存在的问题。双方项目经理不能达成共识的事项，由双方项目总监进行沟通解决。第五条 服务费用1. 根据双方友好协商本咨询项目分两期完成，其中：第一期咨询费用：元，（大写：佰 拾 万 仟 佰 拾 元整；）第二期咨询费用：元，（大写：佰 拾 万 仟 佰 ...