下载后可任意编辑煤矿后勤服务管理工作汇报材料引进服务强化管理 为开创后勤服务新境界而不懈努力 ——**煤矿后勤服务管理工作汇报材料 各位领导、同志们： 今日，集团公司在我们**煤矿，隆重召开后勤服务工作推动现场会，各单位的后勤管理领导齐聚我们**煤矿，共同学习沟通后勤管理经验，既是对我们的鼓舞，更是对我们的鞭策
首先，我代表**煤矿，对各位领导和同事的到来再次表示热烈的欢迎
对关怀支持**煤矿后勤管理工作的集团公司领导、后勤服务中心及兄弟单位表示衷心的感谢
我们**煤矿，是**集团**项目，也是**省重点建设项目，设计年生产能力190 万吨，预算总投资 15 亿元人民币，服务年限 80 年
2024 年 8 月开工建设
目前，矿建二期工程即将结束，土建等地面工程已基本结束，矿井供电、运输、通风、监测等系统已交付使用，绿化、硬化、亮化、美化工作全面展开，一座现代化的大型矿井正逐步在黄河岸边崛起
长期以来，在集团公司的正确领导下，我们**煤矿本着“新单位，新机制”和“解放思想，大胆创新，严格管理，展示品位”的管理理念，高标准，严要求，对后勤管理工作确立了“管理法律规范化、服务社会化、运作市场化”的目标,经过实践，初步建立起了与市场经济进展要求相适应的后勤管理体制,实现了由“小而全”、“封闭式”、“分散型”管理到“集中型”管理的根本转变
特别是在物业管理等后勤服务方面,正根据“以人为本，科学进展”的要求，法律规范有序地健康运转
一、后勤服务管理业务市场化运作开展情况 （一）领导重视，全面落实集团公司有关文件精神 后勤服务管理业务市场化运作是企业适应现代化进展需要，对企业降低后勤服务成本，提高服务效率和服务质量，建立适应市场经济和现代企业总体进展要求的新型后勤服务体系具有重要的意义
集团公司在 2024 年以“**发（2024）408 号”文，对**的西部五矿作出了重要指导意
