下载后可任意编辑物流公司安全生产考核办法 第一章 总则 第一条 为了加大平安生产管理力度,完美激励约束机制,充分发挥各单位在平安生产管理中的主体作用,不断提高工作质量与管理水平面,确保安全生产方针、政策、规矩及各种平安生产规则制度、平安标准、平安措施的落实,激励各单位高度重视平安生产,长年做到平安生产无事故,稳定平安生产形势,确保平安管理工作的延续性,依据油田平安生产管理规定,特制定本方法。 第二条 各单位必需落实行政正职为平安生产第一责任人的制度,依照"谁主管谁负责"的原则,按职责分工认真执行平安生产责任制,明确平安生产责任人,做到管理到位,责任到人。 第三条 本方法在实施过程中,对各单位的平安工作根据星级考核标准打分,并根据不同单位的施工作业性质及风险程度的大小,将其划为三个考核类别,分离确定不同类别单位的达标标准。 第二章 检查考核内容 第四条 平安生产组织机构健全,各单位必需设有平安生产领导小组和兼职平安管理人员。 第五条 平安生产管理制度完美,能依据国家和上级部门的有关规定、制度和标准,结合本单位生产实际,建立完美各项平安管理规则制度、平安标准及操作规程,并能够严格执行。 第六条 平安生产基础工作扎实,各种平安会议记录、平安检查记录、培训教导记录、平安活动记录、事故隐患整改记录、事故档案、事下载后可任意编辑故报表等基础资料台帐健全,记录完整法律规范。 第七条 平安生产宣扬、培训、教导措施落实。能乐观宣扬贯彻党和国家的平安生产方针、政策、法律、规矩及各种平安生产管理制度、规定、平安标准、平安工作重点;常常组织职工学习平安生产学问、平安生产操作规程,增加职工平安意识,把握平安生产技能;按上级主管部门的要求,认真组织开展特别作业人员、新工人和转岗工人的平安教导培训工作;确保岗位工人日常平安教导 100%,新工人和转岗工人平安教导 100%,特别作业人员培训持证 100%,施工作业应急方案教导 100%。 第八条 平安生产活动内容要丰盛,能认真开展"三标"活动,有方案、有检查、有验收、有整改措施,能坚持每周一次的"周一"平安活动,内容丰盛,紧密结合生产实际,并做到"检查、整改、讲评"三落实。认真执行平安生产检查制度,按规定每周进行一次平安检查,班组天天进行一次巡回检查,节假日进行特别检查。同时,能乐观参加上级部门组织开展的各项平安活动,并做到组织措施、活动内容落实。 第九条 平安生产设施完备牢靠。每个工区的生产区域、施工现场有显...
