下载后可任意编辑现代企业物流管理模式讨论 摘要: 随着信息化技术的进展,物流行业的规模越来越庞大,相应的物流管理技术也逐渐兴起,这对于我国经济的进展既是挑战,也是机遇。物流作为当前的新型行业,在经济领域的优势是十分明显的,但随着社会的进展,物流管理的问题也不断凸显。本文将探究绿色供应链管理的现代企业物流管理技术。 关键词: 绿色供应链管理;现代企业;物流管理模式 能源紧缺已成为全球性问题,我国作为人口稠密的国家在能源的分配使用上更是棘手,在如此严峻的形势下,物流企业转变自身思想观念,制定绿色供应管理与绿色进展等战略计划,以顺应社会进展的潮流,一方面确保了物流企业的进展地位,另一方面也实现了对能源的优化配置。 一、绿色供应链相关内容综述 (一)概念。绿色供应链管理又称为 gscm,它在原有的管理理念上,融入了环保理念,以绿色产业的进展作为核心内容,建立企业的可持续进展道路。为了使普通的企业管理转化为绿色管理模式,它对企业进展过程中涉及到的每一个环节都会进行考虑,通过对比,最终筛选出最具有优势的企业进展战略计划,与互补企业形成战略联盟,通过对加工、仓储与运输等环节进行绿色把控,使企业在进展的过程中能够充分的利用资源,从而降低对环境的不良影响。(二)绿色供应链管理的相关原则。1.创新性原则。企业在进展过程中,想要将绿色供应链管理的理念落实到位,就必须实行创新性原则,在原有的管理制度基础上进行大刀阔斧的改革,企业的管理人员乃至基层员工都要不断的汲取新的知识与经验,掌握更多的专业技能,使得绿色供应链工作能够有效的开展。在提高企业竞争力的同时,不忘遵循环境保护的基本理念,将绿色管理与物流管理有效的结合到一起,确保每一位员工都能够做好本职工作,并积极的敦促工作伙伴。此外,加强信息资源的共享,做好绿色供应管理工作的宣传,为企业的进展积蓄力量[1]。2.细节原则。想要更好的实现绿色供应链管理工作,就需要1下载后可任意编辑在创新的基础上,加强对细节的管理。对企业的工作环境进行调查与分析,将工作过程中能够产生的废料以及可能对环境造成的污染告知员工,使员工能够了解到企业经营过程中对环境造成的威胁,将可能涉及到的细节一一列举出来,使员工形成环境保护的意识,重视对生产过程中材料的规划,充分发挥绿色供应链管理的作用。 二、现代物流企业实行绿色供应链管理的具体措施 (一)从新划分企业内各部门职能。与传统的物流管...