个人收集整理勿做商业用途帮你解决 一切难题 包括企业和个人一切地一切http://blog.sina.com.cn/zhubrajie 现在 ==免费注册 ==(用你地姓名抢注） 享受会员功能极力推荐.补充一下信息实名认证要用到身份证相片用手机照下来然后上传上去就行了，实名认证是对用户资料地真实性进行验证审核.保障用户地合法权益 项目管理知识体系（九大管理输入工具输出）INPUT TOOL OUTPUT 4. 项目整体管理4.1 制定项目章程1、合同（如果适用）1、项目选择方法1、项目章程2、项目工作说明书2、项目管理方法论3、事业环境因素3、项目管理信息系统4、组织过程资产4、专家判断4.2 制定项目初步范围说明书（初步地范围说明书在此阶段输出）1、项目章程1、项目管理方法论1、项目初步范围说明书2、项目工作说明书2、项目管理信息系统3、事业环境因素3、专家判断4、组织过程资产4.3 制定项目管理计划1、项目初步范围说明书1、项目管理方法论1、项目管理计划2、项目管理各过程2、项目管理信息系统* 范围管理计划 *进度管理计划3、事业环境因素3、专家判断* 成本管理计划 *质量管理计划4、组织过程资产* 过程改进计划 *人员配备管理计划* 沟通管理计划 *风险管理计划* 采购管理计划4.4 指导与管理项目执行1、项目管理计划1、项目管理方法论1、可交付成果2、批准地纠正措施2、项目管理信息系统2、请求地变更3、批准地预防措施3、实施地变更请求4、批准地变更申请4、实施地纠正措施5、批准地缺陷补救5、实施地预防措施6、确认地缺陷补救6、实施地缺陷补救7、行政收尾程序7、工作绩效信息4.5 监控项目工作1、项目管理计划1、项目管理方法论1、推荐地纠正措施2、工作绩效信息2、项目管理信息系统2、推荐地预防措施3、否决地变更请求3、实现价值技术3、预测4、专家判断4、推荐地缺陷补救5、请求地变更4.6 整体变更控制1、项目管理计划1、项目管理方法论1、批准地变更请求2、请求地变更2、项目管理信息系统2、否决地变更请求3、工作绩效信息3、专家判断3、项目管理计划（更新）4、推荐地预防措施4、项目范围说明书（更新）5、推荐地纠正措施5、批准地纠正措施6、推荐地缺陷补救6、批准地预防措施7、可交付成果7、批准地缺陷补救个人收集整理勿做商业用途8、确认地缺陷补救9、可交付成果4.7 项目收尾1、项目管理计划1、项目管理方法论1、行政收尾程序2、合同文件2、项目管理信息系统2、合同收尾程序3、事业环境因素3、专家判断3、最终产品、服务或成果4、组...
