项目管理作业 (1) 第一章 ~~第三章一、名词解释1、项目管理：项目管理是根据项目的实际环境，通过各方干系人的合作努力，把各种资源应用于项目，达到项目的目标要求，满足或超过项目干系人的需求和期望的过程
2、项目生命期：通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期
3、项目章程：项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发
项目章程任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动
4、范围说明书：范围说明书具体说明了为什么要进行这个项目，明确了项目的目标和主要的可交付成果，是项目管理团队和业主之间签订协议的基础，也是未来项目实施的基础
二、单项选择1、下面哪项不是项目管理的关键要素
工作分解结构C
项目干系人D
项目资源2、时候向一个项目指派项目经理
合同签订之后B
就在合同的执行之前C
合同启动其间D
合同计划编制其间3、在项目控制过程中，项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容
确定已经发生变更B
确保变更已经得到同意C
确保所有变更都获得管理层的批准D
在变更发生时，对变更进行管理三、多项选择1、 下列哪些选项属于项目目标规定的要求
( AD ) A
成本低于 2000 万B
2005 年 3 月 18 日之前竣工2、下面哪些说法属于大多数项目生命期具有的共同特征
（ACD ）A
项目干系人影响项目最终产品特征的最后成本的能力，在项目开始时最高，随着项目的进展不断降低；B
项目范围、时间、成本这三个因素中的任何一个发生变化，其他两个因素也要发生变化；C
项目开始时不确定性水平最高，因此失败的风险最高，随着项目的进展完成项目的确定性日益增加；D
在项目中交付的成果，是可测量、可验证的工作结果
3、 下列哪些过程属于项目监控过程组
（BCD ）姓名：
