项目管理作业 (1) 第一章 ~~第三章一、名词解释1、项目管理：项目管理是根据项目的实际环境，通过各方干系人的合作努力，把各种资源应用于项目，达到项目的目标要求，满足或超过项目干系人的需求和期望的过程。2、项目生命期：通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。3、项目章程：项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。项目章程任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。4、范围说明书：范围说明书具体说明了为什么要进行这个项目，明确了项目的目标和主要的可交付成果，是项目管理团队和业主之间签订协议的基础，也是未来项目实施的基础。二、单项选择1、下面哪项不是项目管理的关键要素？（B ）A.项目环境B.工作分解结构C.项目干系人D.项目资源2、时候向一个项目指派项目经理？（B ）A.合同签订之后B.就在合同的执行之前C.合同启动其间D.合同计划编制其间3、在项目控制过程中，项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容？（A ）A.确定已经发生变更B.确保变更已经得到同意C.确保所有变更都获得管理层的批准D.在变更发生时，对变更进行管理三、多项选择1、 下列哪些选项属于项目目标规定的要求?( AD ) A.成本低于 2000 万B.使用舒适C.色彩鲜艳D.2005 年 3 月 18 日之前竣工2、下面哪些说法属于大多数项目生命期具有的共同特征？（ACD ）A. 项目干系人影响项目最终产品特征的最后成本的能力，在项目开始时最高，随着项目的进展不断降低；B.项目范围、时间、成本这三个因素中的任何一个发生变化，其他两个因素也要发生变化；C.项目开始时不确定性水平最高，因此失败的风险最高，随着项目的进展完成项目的确定性日益增加；D.在项目中交付的成果，是可测量、可验证的工作结果。3、 下列哪些过程属于项目监控过程组？（BCD ）姓名：学号：得分：教师签名：A.开发项目团队B.执行报告C.执行质量保证D.综合变更控制四、问答题1、项目管理的关键要素有哪些？（1）项目环境包括：社会环境、政治环境、自然环境（2）项目干系人包含：项目经理、消费者/使用者、执行组织、企业、政府或社会团体、项目团队成员、发起人、有影响力的人、项目办公室（3）资源一切具有现实和潜在价值的东西，包括自然资源和人造资源、内部资源和外部资源、有形资源和悟性资源。（4）目标规定要求包括项目实施范围、质量要求、利润或成本目标、时间目标以及必须满足的法规要...
