“鲶鱼效应”对企业员工管理的启示2 ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：“鲶鱼效应”对企业员工管理的启示摘要 :随着时代的发展以及员工需求的复杂化、层次化和多元化，企业的员工管理工作也面临着前所未有的挑战。本文从“鲶鱼效应” 出发，论述引进鲶鱼效应的方法及产生的影响，并分析企业如何管理和应对其所产生的负面效应。关键字：鲶鱼效应员工管理竞争意识前言当今时代是一个竞争的时代。复杂多变的市场竞争环境，使得企业的生存发展举步维艰。如果一个企业不具备竞争意识，那么就无法在瞬息万变的商业竞争中立足。而企业管理的任务也朝着培养人才竞争意识和创新意识的方向发展。可是企业里往往会存在着这样一群人：喜欢平稳，追求安逸，趋利避害， 对所面临的危险没有清醒的认识，只是一味地安逸于现有的日子；他们不愿意甚至阻止企业进行的任何改革。这些人就如同“沙丁鱼”一般，而由这些“沙丁鱼”构成的企业也如同一滩死水，毫无生机，更遑论竞争和创新。这些“沙丁鱼”们也就自然成为了阻碍企业发展的因素。那么企业管理者作为渔夫的角色，又该运用什么样管理方式来激活这些“沙丁鱼” 们沉睡的竞争意识和创新精神，以达到提升企业整体竞争力的目的呢？运用 “鲶鱼效应” 便是解决这些问题的一个非常重要和有效地手段。但什么是“鲶鱼效应”？所谓的“鲶鱼”从何而来？“鲶鱼效应”会产生哪些作用？企业管理者应该如何应对“鲶鱼负效应”带来的不利影响呢？下面我们将围绕这些问题来展开论述。一、“鲶鱼效应”的含义及引入我们知道， 挪威人爱吃沙丁鱼，尤其喜欢鲜活的，但是沙丁鱼大都是远洋捕捞来的，由于返航路途遥远，捕获的沙丁鱼大都在旅途中窒息死亡。因此，在市场上，活的沙丁鱼价格要比死鱼高很多。 但是到底用什么方法才能沙丁鱼活着到岸呢？后来，有个渔民想出了一个非常最简单的办法， 那就是往鱼槽里放进了一条鲶鱼。由于鲶鱼生性活泼好动，并且还会食用沙丁鱼。当它被放进鱼槽后当然不会安分。这时的沙丁鱼便会受到死亡的威胁，也跟着左冲右突，四处躲避，因此激起不少浪花，水中也产生了不少氧气，就这样，沙丁鱼就活着到了港口。人们便把由于“鲶鱼”的存在而产生的生存压力，激发了沙丁鱼的求生欲望，使之活下来的现象称为“鲶鱼效应”。后来也意指适度引入竞争对某个行业的刺激和推动作用...
