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17秋管理学原理作业

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17 秋《管理学原理》作业_1一、单选题 ( 每题 4 分, 共 15 道小题, 总分值 60 分 )1.权变理论对人的假设是( D )。(4 分) A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D. 复杂人2.部门划分是为了解决组织的( B )。(4 分) A. 纵向结构问题 B. 横向结构问题 C. 纵向协调问题 D. 横向协调问题3.控制工作与管理的其他职能紧密结合,使管理过程形成一个(C)的系统。(4 分) A. 完全封闭 B. 完全开放 C. 相对封闭 D. 相对开放4.( D)提出的是领导权变理论。(4 分) A. 吉赛利 B. 坦南鲍姆 C. 利克特 D. 菲德勒5.领导工作中的沟通主要是指( B)。(4 分) A. 机与机的沟通 B. 人与人的沟 C. 人与机的沟通 D. 人与物的沟通6.直线—参谋型组织结构的主要缺点是( D)。(4 分) A. 结构复杂 B. 多头指挥 C. 职责权限不清 D. 不利于调动下属的积极性和主动性7.下列不属控制工作原理的是( D )。(4 分) A. 组织适宜性原理 B. 控制关键点原理 C. 例外情况原理 D. 责权一致原理8.马克思主义的(B)是学习管理学的总的方法论指导。(4 分) A. 唯心主义 B. 唯物辩证法 C. 方法论 D. 世界观9.下列分权程度最高的组织结构形式是(D)。(4 分) A. 直线制 B. 直线—参谋制 C. 直线—职能参谋制 D. 事业部制10.被称为决策“硬技术“的决策方法是指(D)。(4 分) A. 边际分析法 B. 主观决策法 C. 科学决策法 D. 计量决策法11.下列( B)方法和技术是对于时间进行控制的。(4 分) A. 预算 B. 时间网络分析 C. 综合控制 D. 管理信息系统12.部门划分普遍采用的是按(C)划分。(4 分) A. 产品 B. 地区 C. 职能 D. 时间13.组织中所需主管人员的种类和数目取决于( D )(4 分) A. 组织目标 B. 组织计划 C. 组织设计 D. 现有的和预期的组织结构14.在人与人之间的沟通过程中,(D)因素有着重要意义。(4 分) A. 生理 B. 外在 C. 内在 D. 心理15.( B )认为没有一成不变的,“最好的”管理理论和方法。(4 分) A. 管理过程学 B. 权变理论学派 C. 社会合作学派 D. 群体行为学派二、多选题 ( 每题 4 分, 共 5 道小题, 总分值 20 分 )1.外部招聘的优点有(ABC )。(4 分) A. ...

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