17 秋《管理学原理》作业_1一、单选题 ( 每题 4 分, 共 15 道小题, 总分值 60 分 )1
权变理论对人的假设是( D )
(4 分) A
经济人 B
社会人 C
自我实现人 D
部门划分是为了解决组织的( B )
(4 分) A
纵向结构问题 B
横向结构问题 C
纵向协调问题 D
横向协调问题3
控制工作与管理的其他职能紧密结合,使管理过程形成一个(C)的系统
(4 分) A
完全封闭 B
完全开放 C
相对封闭 D
( D)提出的是领导权变理论
(4 分) A
吉赛利 B
坦南鲍姆 C
利克特 D
领导工作中的沟通主要是指( B)
(4 分) A
机与机的沟通 B
人与人的沟 C
人与机的沟通 D
人与物的沟通6
直线—参谋型组织结构的主要缺点是( D)
(4 分) A
结构复杂 B
多头指挥 C
职责权限不清 D
不利于调动下属的积极性和主动性7
下列不属控制工作原理的是( D )
(4 分) A
组织适宜性原理 B
控制关键点原理 C
例外情况原理 D
责权一致原理8
马克思主义的(B)是学习管理学的总的方法论指导
(4 分) A
唯心主义 B
唯物辩证法 C
方法论 D
下列分权程度最高的组织结构形式是(D)
(4 分) A
直线制 B
直线—参谋制 C
直线—职能参谋制 D
事业部制10
被称为决策“硬技术“的决策方法是指(D)
(4 分) A
边际分析法 B
主观决策法 C
科学决策法 D
计量决策法11
下列( B)方法和技术是对于时间进行控制的
(4 分) A
时间网络分析 C
综合控制 D
管理信息系统12