下载后可任意编辑计划管理与目标管理建筑施工管理中应用计划管理与目标管理在建筑施工管理中的应用 摘要:在当今建筑施工的管理中,运行这种制度有利于提高建筑施工的管理水平,有效地调动工程施工人员的主动性,适应了市场需求,在提高项目的经济效益方面意义颇为重大,本文将从计划管理和目标管理两方面来探讨如何在建筑施工管理方面取得更大进展
论文关键词:计划管理,目标管理,建筑施工管理一、计划管理在建筑施工管理中的应用 1
计划管理的特点计划管理具有典型的特征:策划性和决策性,一个完整的工程项目需要经过前期策划和后期决策阶段,一旦项目确定下来,此项目的设计会被逐渐分解和具体化,并通过项目建筑施工过程一步一步得到实现
计划管理的应用大多数的建筑施工项目中,工程的质量好坏取决于管理制度,也会直接影响着建筑物的安全和其使用年限,甚至彰显了整个建筑企业的总体管理水平和管理工人的素养
可见在建筑施工管理中充分的运用计划管理制度是建筑在施工和管理的过程中一个不可或缺的重要组成部分,计划管理可以有效地保证建筑工程的质量,建立和完善工程的质量保证体系,管理者应以计划管理为出发点,组织计划工程项目,安全把好每一关,对特别工序实行特别施工措施,对建筑物的质量状态进行实时监控等措施,都是计划管理所涵盖的内容
二、目标管理在建筑施工管理中的应用 1
目标管理的定义目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
目标管理亦称成果管理,俗称责任制,指的是在企业个体职工的积极参加下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行自我控制,自下而上地保证目标实现的一种管理办法
目标管理的积极作用目标管理会明确建筑施工的目标,为工程带来良好的绩效,对于那些分工明确的工程项目,由于其目标明确,会给工程队带来立竿见影的效果,而对于那些分工模糊的项目而言,目标管理将会明确施工工程近