下载后可任意编辑锂电池仓库管理规定办法锂电池仓库管理规定 1、目的 1.1 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和法律规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。 2、适用范围 2.1 仓库以及涉及公司物料领用的全部部门。 3、职责 3.1 仓库主管负责仓库一切事务的布置和管理,协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为法律规范及工作效率。 3.2 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 3.3 仓管员负责单据追查、保管、入帐。 3.4 仓管员负责日常来料货物的装卸、搬运等工作。 3.5 仓库主管、IQC、选购人员共同负责对原材料的检验、不良品处置方式确实定和废弃物的处置工作。 4、管理规定内容 4.1 原材料收货及入库 4.1.1 需严格根据“入库单”的流程进行作业。 4.1.2 选购员将“送货单”给到仓库后,仓库需将此物料放在指定的检验区内,作好防护措施。 下载后可任意编辑 4.1.3 仓库收货时需要求选购人员给到“送货单”,没有时需追查,直到拿到单据为止,仓库人员有追查和保管单据的责任。 4.1.4 须要状况下,仓库收货时的原材料必需有选购部提供的选购订单(或者说 PO)拷贝件,否则有权否决收货。 4.1.5 仓库人员与选购共同确认送货单的数量和实物,如不符由选购人员联系供货商处理,并由选购人员在送货单签字确认实收数量。 4.1.6 仓库人员对已送往仓库的原材料准时通知 IQC 进行物料品质检验。 4.1.7 对 IQC 检验的合格原材料进行开“入库单”并经仓库主管签名确认后进仓,对不合格原材料进行退货。 4.1.8 仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕,如有特别最迟不得超过一个星期。 4.1.9 仓库对已入库的原材料进行分区别类摆放,不得任意堆放,如有特别状况需在当天内完成。 4.1.10 仓库对不合格的原材料放在指定的退货区,由仓库主管、选购共同确定退货。 4.2 原材料出库 4.2.1 需严格根据“领料单”、“技术部联络单”的流程进行操作。 4.2.2 仓库的生产原材料出库依据是方案部提供的 BOM(即单件用量通知单),生产通知单中生产数量,及公司所规定的原材料损耗进行核料,并由生产副经理级或以上管理人员签名确认。
