下载后可任意编辑镇农家乐进展调查报告单位名称： 姓 名： 日期： 年 月 日 下载后可任意编辑 近年来，我县加快侍郎湖景区建设，为镇乡村旅游进展带来了良机，于是，区位优势明显的一些村进展农家乐，渐渐形成确定的规模，成为富强区域经济、统筹城乡进展、安置就业、增加农夫收入，促进社会主义新农村建设的又一重要途径。 一、进呈现状 为精确 把握全县农家乐的基本状况，镇 10 月份组织对全镇农家乐经营状况进行了一次专项统计调查。全镇现有农家乐共计 24 户，涉及三个行政村，其中村有 13 户，村有 11 户，村有 2 户。从投资规模上看，全镇农家乐投资合计约 133.54 万元，其中村农家乐平均每户个体投资 3 万元共计 39 万元，村农家乐平均每户个体投资 1 万多元共计 10 万余元，村有农家乐 1 户，投资约 30 万元。从经营状况上来看，全镇农家乐经营状况总体较好，其中村农家乐每户每年平均收入 4 万多元，经营最好的一户能达到 10 万多元;村由于人流量相对较少，农家乐经营状况一般，每户每年平均收入 6000 多元，经营最好的一户能达到 2 万多元。从接待力气上看，全镇农家乐每年接待游客共计 2.4 万人，其中村农家乐每年接待游客 2 万多人，村农家乐每年接待游客 4000 多人。从吸纳劳动力状况来看，村农家乐户均吸纳劳动力 3 人共计 39 人，村农家乐户均吸纳劳动力 2 人共计 20人。从人均纯收入状况来看，村农家乐经营户年人均年收入 3 万元，厨师年人均收入 1.5 万元，服务员年人均收入 9000 元;村农家乐经营户人均年收入 6000 元，厨师年人均收入 4000 元，服务员年人均收入 2000 元。 二、存在的主要问题 一是经营管理观念不活。镇农家乐经营仍处在一种粗放经营的进展阶段。造成这种状况的缘由很多，主要是农家乐经营者经营观念不活，进展眼光短浅，缺乏投资意识与创新意识。全镇 24 户农家乐经营户中有 20 户为季节性经营，没有作长期经营预备，品位不易提升。下载后可任意编辑 二是服务水平不高。镇“农家乐”主要是家庭式经营，从业人员的培训跟不上进展的形势，服务不法律规范，文化水平偏低，对当地的民俗风情了解不深。服务人员没有严格的、明确的职责分工，往往是男女老少齐上阵，游客稍增就疲于应付，服务不到位。 三是市场拓展较难。镇农家乐客源市场定位级别较低，没有供游客住宿的宾馆，缺乏消遣设施和消遣活动，难以吸引高端客源市场。 四是政...
