下载后可任意编辑阿米巴经营读书笔记范例五篇下载后可任意编辑阿米巴经营读书笔记范例 1 让大家都来做这个选择，或许有点难。由于我们不在现场，不好推断。我们只有通过书原来找答案。为了能找到全部人的答案，我是一遍又一遍的读，一点一点的去理解，这种理解包括我在他身上没有找到资本家的味道，更多感觉他是一位慈爱的长者，或者是一位好学的学者。不知道是不是巧合，在他的书里竟然找到了中国的历史。真的让我很惊异，也让我叹息，我不停的问自己，怎么会这样呢?莫非稻盛骨子里流的是共产主义的血。假如是这样的话，那就真的很丢人了，中国人特有的虚心，这一刻我表现的特别不拘束。我很不服气的问自己，为什么日本人，日本企业能做的这么精彩，这么胜利，而我们不能呢?我们比别人笨吗?不笨啊?四大制造都是我们干出来的。那我们就比别人懒，或者像书上说的那样：“我们没有树立远大的目标，也没有每天全力以赴”。这个现在看来好像是真的，像国人的通病。要不然我们也不会全民向西方学习，应当是他向我们拜师了。 功夫不负有心人，这一个月的研读，最终让我找到了成就稻盛“宏大”的根源。这种根源是什么，我原本是不想说的，就像稻盛最初不情愿把《阿米巴》介绍给大家一样，假如大家都用它来教化自己，都变的宏大起来，那我怎么办呢?是不是，不过后来静下来一想，不对啊!我不是日本人，我为什么要像他们一样自私呢?这不符合国人的共性，还是要说出来。而且肯定要让大家都知道，让大家都来学习。这样对公司的进展，国家的建设或许能尽绵薄之力。 稻盛的宏大——首先，表现为敬重：“京瓷敬重每一位员工，由于每位员工在公司都是主角”。体现在那里，体现在：“让全体员工共同参加经营共同参加管理”。试想想，当员工把公司当成“自己的公司”把自己当作一个经营者而努力工作的时候，莫非这个公司还有做不好的事情?。 资本家是不会把人民当家作主直接提出来的，但《鞍钢宪法》的精华，他们会想方设法用在自己的企业里。从《阿米巴》一书中可下载后可任意编辑以看出稻盛的“敬重”和《鞍钢宪法》的精神是全都的，他们具有异曲同工之妙。 我称稻盛的这种方法为目标全都，层层训练，步步提拔的用人方针，让有才有德的员工一步步走向领导岗位。为何要目标全都，层层训练，步步提拔呢?目标全都，就是有共同的目标，引申含义可以理解为是员工对企业文化的把握，也就是能够理解领悟公司的核心价值观。层层训练可以让将来的领导者深刻了解企业每...
