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2019年医院药剂科主任个人工作总结

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文档仅供参考2017 年工作总结转眼又到年末,回想即将过去的 2017 年工作,本人在院班子的正确领导下 ,在科室全体同志的大力支持配合下 ,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制 ,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神 ,为医院取得良好的社会效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:一、遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下 ,调动科室全体同志工作积极性 ,精诚协作 ,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想 .不计个人得失 ,工作积极主动 ,认真负责.二、立足本职工作,深入临床征求意见,满足临床药品供应,竭力为临床服务.三、切实按照省、市管理要求,执行网上采购,按照京津冀最低挂网价格采购 ,充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购.四、狠抓药品质量 ,坚持药品采购、验收、储存、发放制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证药品质量.五、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查,消除了不安全隐患 ,杜绝了不安全事故的发生 .重视药品效期管理,建立了药品效期一览表,做到“先期先出”的管理原则 ,防止因库存积压给医院造成不必要的损失 .每月各药房都进行效期的自查 ,将临近失效期半年内的药品及时上报,药剂科根据情况采取措施 ,将临近失效药品在各个药房进行合理调配 ,或及时联系厂家换取远期药品 ,以减少药品的报损量,降低医院的损失,几年来没有向医院报损药品 ,减少了医院的经济损失.六、 在院班子的支持下,顺利完成了中药库房、中药房和煎药室的建设 ,完善了药房的服务功能 ,拓展了中医中文档仅供参考文档仅供参考药的服务能力.七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习 ,提高了全科人员的政治业务素质 .积极组织召开全科人员会议 ,狠刹购销领域中的不正之风 ,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方.八、多次接受省、市级检查,材料准备充分,并在检查过程中按要求较好的完成了任务.九、为更好的服务于患者 ,要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握 ,特进行了轮岗制度 ,改变了以往一人死守一岗制,并取得了良好的效果 .在遇到特殊情况并造成了人员减员,能够合理的安排职工进行换岗,保障了工作有序进行.十、加强了科室临床药学工作 ,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识 .并严格监...

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