科室交接班管理目录一、科室交接班管理小组成员及职责二、医院交接班制度相关材料；三、科室交接班制度培训考核材料；四、季度交接班管理表并自查总结分析和改进措施；五、职能部门检查记录材料；一、科室交接班管理小组成员及职责组长：副组长：组员：科室交接班管理小组职责：1、在科主任领导下，协助科室医疗质量管理小组，做好科室交接班管理工作。2、定期进行交接班专项检查，分析汇总存在问题并提出改进意见，做到科室交接班管理持续改进。3、与医院交接班管理小组沟通，记录科室需要的解决问题，向医院交接班管理小组汇报。工作计划与方案：二、医院交接班制度相关材料医生值班、交接班制度(<制度汇编>(第 8 版)p7-8)（一）各科室必须设有值班医师。值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位，履行职责，严禁擅离职守，以确保医疗工作连续有效地进行。（二）值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。医院在职轮转医师必须经所在科室带教、考核合格科主任认可同意后方可独立值班。进修医师值班必须在本院医师指导下开展医疗工作。（三）医师应严格按照《医师排班表》轮流值班。节假日应至少提前三天将《医师排班表》抄报医务科。如确有特殊情况需要调班换班者，须经科主任同意后在《医师排班表》上注明。下一班医师未到，上一班医师不得离开岗位。（四）临床值班医师负责非办公时间及节假日全科临时性医疗处置，急危重症患者的观察、治疗和抢救，急会诊，急诊入院患者的检诊与处理及首次病程记录书写等，同时应协助值班护士做好病区管理工作。医技科室值班医师（技师）应做好本专业所负责之各项检查、检验工作（如 X 光、CT、MRI、各种血液检查等），以保证配合临床诊疗抢救工作需要。（五）值班期间严格执行三线值班医师制，一线值班医师为取得医师资格的住院医师，一线医师必须在病区留宿；二线值班医师为主治医师或副主任医师，二线值班医师在院内听班，接到通知后必须在10 分钟内到岗，值班医师遇有疑难问题时，应及时报请二线医师处理。一线值班医师值班期间如因公必须短时间离开病区时，必须向二线值班医师和值班护士说明去向以保证联络；三线值班医师为主任医师或副主任医师，三线值班医师可在院外听班。三线值班医师均必须保证值班时间内通讯工具畅通有效，随叫随到。否则延误抢救诊疗，将予以严肃处理。（六）交接班内容应包括...
