HSE 管理网络和措施计划方案一、HSE 方针和目标1
1、HSE 方针安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学发展,持续改进
2、HSE 目标1) 千人负伤率低于 5‰;2) 无重大损时事故;3) 无重大人员伤亡事故;4) 无重大火灾爆炸事故;5) 无重大设备事故;6) 无重大交通事故;7) 无作业环境超标事件;8) 无职业病发生;9) 没有业主、社会相关方和员工的重大投诉
二、HSE 管理组织机构及职责2
1、HSE 管理组织机构与职责2
1项目经理a
项目经理对本项目的安全生产全面负责
参加业主的现场安全组织机构
根据建设安装公司 HSE 管理体系要求和项目合同要求,组织项目的 HSE 管理策划,确定项目的 HSE 目标,建立项目 HSE 管理体系
负责或委托 HSE 经理,协调解决项目与 HSE 相关的外部事宜,对项目执行过程中发生的事故进行调查与报告
定期向建设安装公司主管领导和 HSE 管理委员会报告项目 HSE 管理情况
2施工经理a
及时传达贯彻上级有关安全生产的指示
在保证安全的前提下,严密、合理地组织指挥生产
在施工生产中出现险情及发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并通知有关人员及时处理
组织安全技术措施项目的实施工作
对重大隐患,应及时列入计划,确保落实
具体负责本项目 HSE 实施策划的宣贯和实施
明确员工在项目中的 HSE 责任,按建设安装公司和项目要求的 HSE 规范组织施工
调动员工的 HSE 参与意识,发动员工主动识别并报告施工过程的 HSE 隐患
分析工程项目安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题
确保现场工作与生活环境的适宜性
3、 技术负责人a
认真贯彻国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令、规定和上级指示、决定