MetricsWarehau软件项目集成管理解决方案1 系统概述软件项目集成管理是实现软件开发过程和软件管理过程的全面管理。软件项目集成管理是通过将项目管理工具（如：MSproject）和软件开发平台工具（如：IBMRationalSuite）有机地集成和扩展，依据软件工程和 CMM/CMMI 理论，按照组织统一的项目管理流程和方法针对软件开发过程、里程碑目标、任务级目标等进行集中管理的过程。软件项目管理一般面向软件开发团队以及有关管理者等部门或个人，最终提高企业软件生产力和项目成功率。软件项目集成管理技术架构如下图所示：2 软件项目管理2.1 软件项目计划2.1.1 计划编制项目经理运用 MicrosoftProject2003 标准版编写项目计划。MicrosoftProject2003 提供了强大的智能任务分解的工具。由于在系统的资源管理模块中已经完成对系统资源的定义，因此在此模块的任务分配中可以首先定义资源的成本，例如人员的计时工资，设备的每次使用成本等有关项目的成本信息，在将资源与相对的任务建立关系后相应资源的成本变为每个任务的成本，所有任务的成本构成项目的总成本。资源的成本定义如下图：1:-电子希隻求如151£IDD17椚 1猱 M和电子幷如姒3WK4了挥妄仝頂目粗的姐戌和穀戋1MK夷冃祈朋谨询总左旺i
