中国第三方检测机构发展方向的思考中国第三方检测机构发展方向的思考检测机构, 三方检测华测创始人郭勇近期演讲实录：中国第三方检测机构发展方向的思考在未来改革方向中，我们有两个模式，一个是广电模式，一个是信产部模式。信产部模式就是建立一个大一统的集团来统领国有资产。广电模式就是可以有不同的模式。我认为，广电模式可能比较适合未来的市场化的改革方向复制代码非常荣幸能到武汉大学跟在座的各位学员一起交流。就我个人来讲，在这个领域里面钻研的很多东西可能还没有各位深入。今天的课程主要是一个分享，我主要是想把我所经历的一些事情，所感悟到的一些事情，包括我所了解的一些事情尽可能地跟在座的各位进行交流。我 1995 年正式参加工作，之后在深圳赛格集团从事金融工作，后来到了一个顾问公司给企业做了一些管理方面的顾问工作，后来到深圳技术监督局下面的认证中心做了质量认证，之后就出来到华测。我是 2004 年，应该来讲也是从技术监督这个队伍里面出来的一个人。最开始到技术监督局的质量认证处，作为认证中心的审核员，最后和几个合伙人创立了这样一个公司，就是华测检测。我们是在 2003年 12 月华测公司注册，人数只有 5 个左右，资本大概是 50万。我们在 2000 年就在想要不要去做这个检测的事情。我们公司现在有一个研究院，研究院的主要工作职能是研究相关的一些法律法规，我们这个行业对技术，包括出口、进出口对技术的要求，包括对技术的壁垒，在这方面做一些研究，检测方法和检测技术的一些研究等。研究院的院长以前是北京市计量局，当时是局里中最年轻的一个处长，后来移民到香港。2000 年在讨论的时候，大家的心里面都没有什么底，通过不断的讨论，打算先成立一个实验室。成立一个什么样的实验室呢?当时实验室是要投入很多钱的，像我们的建设投起来其实是很有压力的。通过不断的测(试)，我自己研发了一个小的招式，我们的研发(团队)也是很聪明的，也很经验的一批，研究方式能够帮助客户一次性通过他的检测，在前期的预测是我们帮他解决掉的，这样的话应该来讲可以节省它的研发周期，可以降低它的研发成本。2003 年的时候，国家的政策也慢慢地发生了一些变化，我们才开始真正试图尝试去做这个行业，那到底做什么?怎么做?当年我们去注册这个实验室检测的注册范围的公司，也颇经历了一番波折。最后花了半年，在2003 年 6 月份注册成功，2003 年的 12 月 29 号，这家公司就此诞生。那我们拿到...
