下载后可任意编辑金店销售激励方案概述金店销售激励方案是为了提高金店销售业绩，解决销售人员动力不足，推出的一项销售激励计划。目的• 提高金店销售业绩• 激励销售人员更积极地投入工作方案内容1.销售额奖励• 完成个人销售任务，在规定时间内达到销售额要求的，奖励现金 500 元。• 在完成个人销售任务的基础上，达到销售额要求的 150% 的，再奖励现金 1000 元。2.团队销售奖励• 当团队总销售额达到 50 万元以上时，根据销售额比例进行奖金分配，获奖销售人员根据个人销售额占比获得相应的奖金。3.优秀销售员奖励• 每月选举评选出一名优秀销售员，奖励 2000 元现金，并加以表彰。下载后可任意编辑实施方法• 销售额的统计时间为一个月，在下月 10 日前必须统计完成。• 每周进行团队销售额评估，总销售额排名前三的团队成员可获得额外奖励。• 定期评选优秀销售员，评选标准主要为销售业绩和客户满意度。注意事项• 方案实施时间为一年，根据公司要求调整时可进行适当调整。• 销售人员必须根据公司要求完成销售任务，不能作弊。• 推行销售激励方案必须严格根据制度执行，不得私自操作。结语金店销售激励方案的实施，为员工提供了一种挑战自我、创新思维、实现个人价值的机会。同时，也将激发销售团队的工作热情、业绩意识和制造力，增强公司的竞争实力和市场占有率。
