某公司岗位任职资格标准（人力资源序列）目录一、工作标准...........................................................................................................................3工作单元一：薪酬福利...................................................................................................3工作单元二：绩效管理...................................................................................................6工作单元三：人力资源规划...........................................................................................8工作单元四：岗位及用工管理.......................................................................................9工作单元五：培训与员工发展.....................................................................................13工作单元六：干部管理.................................................................................................15工作单元七：组织架构管理.........................................................................................16二、各层级与任职资格的关系.............................................................................................171、各层级与知识、技能标准的关系表.......................................................................172、各层级与知识、技能标准掌握程度的关系表.......................................................173、各岗位与工作标准的关系表...................................................................................18一、工作标准工作单元一：薪酬福利职位层级工作要素薪酬福利调研与分析行为标准➢通过一定渠道，对公司内外部薪酬福利福利数据进行收集与统计；➢根据薪酬福利汇总情况,发现薪酬福利数据中的问题。➢依据公司工资总额计划及工资总额调整计划进行单位分解；➢年底审核计提的工资总额与公司下达的是否一致，形成工资使用情况表。➢建立和维护分公司员工工资档案，建立、健全员工个人工资信息；➢依据相关岗位提供的员工变动信息审核员工异动信息，并进行信息的统计和汇总，编制月度员工异动信息表；➢汇总并审核下属单位上报的考勤，依据考勤按现有规则进行工资核算；➢依据社保缴费基数从工资中代扣缴费金额并...
