职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。 （ ）••√×2.实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景，个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。 （ ）••√×3.人力资源不是再生性资源。 （ ）••√×4.直接上级、同级、自身、直接下级、外部专家等均可充当考绩的实施者。 （ ）••√×5.企业的培训费用构成企业的一部分成本。对其应控制和节约。（ ）••√×6.可以认为 HRP 是 HRM 的首项职能，而 HRP 的基础是工作分析。（ ）••√×7.留任率高可减少招聘、甄选、培训等费用，因而留任率应越高越好。 （ ）••√×8.在对设计工程师考绩时，检查他借阅资料文献按期归还的状况，则说明考绩的信度差。（ ）••√×9.一般说来，职务分析包括两个方面的内容：确定工作的具体特征；找出工作对任职人员的各种要求。前者称为任职说明，后者称为工作描述。 （ ）••√×10.适龄就业人口、未成年人口和就学人口构成就业人口的总体。（ ）••√×二、单选题(共 20 道试题，共 60 分。)11.管理人员定员的方法是 （ ）••••设备定员法效率定员法职责定员法利益定员法12.既吸收了传统型养老保险制度的优点，又借鉴了个人帐户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做（ ）••••投保资助型养老保险强制储蓄型养老保险国家统筹型养老保险社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险13.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，属于制定人力资源规划的（ ）••••预测未来的人力资源供给预测未来的人力资源需求供给与需求的平衡制定能满足人力资源需求的政策和措施14.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织的战略目标的实现，这指的是 （ ）••••人力资源战略战略人力资源组织战略军事战略15.能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力，具有这样典型特征的职业锚是哪种类型? （ ）••••技术职能型创造型管理能力型自主独立型16.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ ）。••••工作职责工作环境工作权限工作中晋升17.人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益，这方面体现了人力资源的（ ）•价...
