从技术岗位到管理岗位的修炼(下)1【单选题】根据本讲,()将未来目标与当下行为联系起来,从而达到未来的战略目标。C(7.0 分)C APDCA BMBO CKPI D时间管理2【单选题】绩效发展是组织的使命,组织存在的目的是要()。(7.0 分)C A满足领导利益 B开拓创新 C创造价值 D培养人才3【单选题】PDCA 是一个闭环管理模型,其中“C”是指()。(7.0 分)A A检查 B计划 C执行 D调整4【单选题】根据本讲,带队伍的一个重要使命是(B)。(7.0 分) A巩固自身在组织中的地位 B培养人 C使管理者岗位不可替代 D坚持旧的人才观5【单选题】根据本讲,管理者要处理好几个关系,其中包括工作和关系,此时的“关系”是指((7.0 分)A A。)私人人际关系 B因工作建立的团队关系 C部门间关系 D工作中的上下级关系6【多选题】根据本讲,用好人要求((8.0 分)ABCDE A用人如器)。 B用人所长 C不忘监督 D疑人不用,用人要疑 E注意风险防控7【多选题】根据本讲,实现绩效发展,需要做到()。(8.0 分)ABCD A选好人 B用好人 C注意风险防控 D做好绩效管理 E放权之后尽量不再监督8【多选题】在组织绩效发展中,要选好人,以下说法正确的包括((8.0 分)ABC)。 A选对人胜过对员工的培训 B选人的标准:价值观、悟性和个性 C悟性比专业知识、经验更重要 D员工的培训是最重要的 E专业知识和经验比悟性要重要9【多选题】目标管理(MBO)的管理流程包括()。(8.0 分)ABCDE A确定目标 B进行目标分解 C资源配置 D监督检查 E左右、优化调整10【多选题】根据本讲,成为优秀的中层管理者需要做到()。(8.0 分)ABCDE A依靠制度管人 B建立岗位责任制 C带好队伍 D处理好几个关系 E绩效发展11【判断题】部门管理者应处理好左右关系,部门间建立良好的人际关系。(5.0 分)对12【判断题】本讲认为,中层干部应无条件服从领导的安排。(5.0 分)错13【判断题】服从为单位人的特征,而管理者需要具备职业人意识。对(5.0 分)14【判断题】在任务分配和执行中,部门利益盛行会极大影响组织绩效。对(5.0 分)15【判断题】领导者与管理者是相同的概念。错(5.0 分)